中国体育馆行业深度调研及投资战略研究报告2024-2030年

时间：2024-03-06作者：北京亚博中研信息咨询有限公司浏览：5

中国体育馆行业深度调研及投资战略研究报告2024-2030年


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【报告编号】 51537
【出版机构】:中信博研研究网
【交付方式】:EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500 【电子版】:6800 【合订版】:7000
 
【联 系 人】: 胡经理---专员
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报告目录：


**部分 产业环境


**章 体育馆行业概述


**节 体育馆基本情况


一、体育馆行业的定义


二、体育馆行业的分类


三、体育馆产品的基本属性


*二节 体育馆的投资建设模式与运营模式


*三节、体育馆运营案例


1、事业单位下属企业自主运营——水立方


2、委托运营——北京工人体育场


3、私人企业自主运营——美国麦迪逊广场花园（MSG）


4、BOT模式——五棵松文化体育中心


5、PPP模式——国家体育场


*三节 体育馆行业在国民经济中的重要地位


*二章 体育馆行业市场环境及影响分析（PEST）


**节 体育馆行业政治法律环境（P）


一、行业管理体制分析


二、行业主要法律法规


三、体育馆行业标准


四、行业相关发展规划


五、相关政策对行业的影响


*二节 行业经济环境分析（E）


一、宏观经济形势分析


二、宏观经济环境对行业的影响分析


*三节 行业社会环境分析（S）


一、体育馆产业社会环境


二、社会环境对行业的影响


三、体育馆产业发展对社会发展的影响


*四节 行业技术环境分析（T）


*二部分 行业深度分析


*三章 中国体育场馆所属行业发展模式与趋势分析


**节 中国体育场馆行业发展状况分析


一、中国体育场馆行业发展历程


二、中国体育场馆行业发展现状


三、中国体育场馆行业发展特点


四、中国体育场馆建设融资模式分析


1、**融资模式


2、私人融资模式


3、公私联合融资模式


4、PPP项目资产证券化模式


5、其他融资方式


（1）无形资产融资


（2）体育*融资


（3）土地置换融资


*二节 2019-2023年中国主要体育场馆发展及需求分析


一、篮球场发展规模及需求分析


二、足球场发展规模及需求分析


三、排球场发展规模及需求分析


四、乒乓球场/房发展规模及需求分析


五、羽毛球场发展规模及需求分析


六、健身房发展规模及需求分析


*三节 2019-2023年中国体育产业经济运行情况


一、2019-2023年国家体育产业总产出和增加值


二、具体细分产业类别总产出和增加值


1、体育管理活动


2、体育场馆服务


3、体育培训与教育


4、体育用品及相关产品制造


5、体育场地设施建设


*四节 2019-2023年中国体育场馆行业总体规模分析


一、场馆数量结构分析


1、全国体育场地总数量（万个）


2、全国体育场地总用地面积（亿平方米）


3、全国体育场地总建筑面积（亿平方米）


4、全国体育场地总场地面积（亿平方米）


5、人均体育场地面积（平方米）


6、每**拥有体育场地数量（个）


二、人员规模状况分析


三、行业资产规模分析


*五节 2019-2023年中国体育馆所属行业财务指标分析


一、所属行业盈利能力分析


二、所属行业偿债能力分析


三、所属行业营运能力分析


四、所属行业发展能力分析


*四章 中国体育馆消费情况调研分析


**节 中国居民体育消费分析


一、居民体育消费现状分析


二、影响体育消费的因素分析


三、居民体育消费展望


*二节 中国体育馆健身消费人群现状调研


一、参加健身锻炼人群的身份特点


二、消费者喜欢从事的项目及消费情况


三、消费者满意度调查


*五章 中国体育馆运营管理现状及趋势分析


**节 体育馆运营管理概述


一、体育馆运营管理的基本内容


1、全面提升运营效能


2、建设体育服务综合体和体育产业集群


3、提高综合服务功能、合理开展适用性改造


4、建立能够充分发挥场馆效能的运营模式


5、以体育本体经营为主，开展其他经营服务


6、积极创造条件对社会开放


7、**体育赛事和群体活动的承载功能


8、合理提供与健身等功能相适应的商业服务


9、加强无形资产开发


10、加强品牌建设、健全信息服务系统


11、经营高危险性体育项目应依法办理审批手续


二、体育馆运营管理的基本方法


1、建立现代企业制度


2、树立市场营销观念


3、体育馆的经营形式


三、体育馆绩效管理目标


1、财务绩效指标


2、客户满意绩效指标


3、流程绩效指标


4、成长绩效指标


*二节 体育馆业务管理概述


一、体育馆中的赛事管理


1、商业计划


2、吸引体育赛事


3、赛事分析


4、赛事准备


5、赛后评估


二、户外节事活动管理


1、户外节事活动综述


2、节 庆活动的场地布置要求


3、露天文艺表演的场地布置要求


三、商业性展览活动管理


1、商业性展览活动综述


2、展览场馆一般具有的功能区


3、国际标准展位的配置及其编号


*三节 体育馆收入支出分析


一、体育馆收入来源


二、体育馆主要支出项目


三、体育馆盈利模式分析


*四节 体育馆的运营管理发展趋势分析


一、拓展融资渠道


二、引入市场运营机制


三、发展大众健身娱乐


*三部分 市场全景调研


*六章 中国公共体育馆发展分析


**节 2019-2023年中国大型体育馆现状分析


一、中国体育馆数量进入高速增长阶段


二、大型体育馆建设分布情况


三、大型体育馆经营情况


四、部分大型体育馆对外开放情况分析


*二节 中国中等城市大型体育馆建设趋势研究


*三节 大型体育馆建设PPP融资的法律**研究


*四节 PPP模式下中国公共体育馆运营问题研究


*五节 美国大型体育馆运营中PPP模式应用研究


*六节 国外大型体育馆冠名权开发研究及启示


*七节 中小型体育馆商业化运作探究


*八节 构建大中型公共体育馆运营转型的动力机制


*九节 “互联网+”模式下公共体育馆转型路径探析


*七章 中国高校体育场馆发展分析


**节 中国高校体育场馆发展状况分析


一、中国高校体育场馆供给现状分析


二、中国高校体育场馆供给的特殊性


1、功能设计的*特性


2、供给主体的单一性


3、服务对象与功能的多重性


4、生产过程的公益性


5、提供与生产的合一性


三、中国高校体育馆建设中存在问题


四、中国高校体育场馆建设的建议


五、中国高校体育场馆发展趋势分析


*二节 高校体育场馆的开发利用分析


一、当前高校体育场馆的开发利用现状


1、高校体育场馆利用率低下


2、高校体育场馆服务质量与管理效率的低下


二、高校体育场馆的开发利用策略


1、制定合理政策，服务学生与社会人员


2、提高高校体育馆管理人员的素质


3、合理安排高校体育馆的开放时间


*三节 高校体育场馆经营管理的现状及对策探究


一、高校体育场馆经营管理中的特点


1、开放的时间受到限制


2、具有较好的社会效益


3、具有排他性的特点


二、高校体育场馆经营管理的现状


1、开放方式的现状


2、经营方式的现状


3、收益分配的现状


4、场馆利用效率较低


5、服务较差


三、高校体育场馆委托经营管理模式研究


1、高校体育场馆运营管理模式


（1）运营管理模式的现状


（2）高校体育场馆采用委托经营管理模式的依据


（3）高校体育场馆采用委托经营管理模式的优势


2、高校体育场馆采用委托经营管理模式需注意的问题


（1）受托方资质调查


（2）体育馆开放条件评估


（3）管理理念应统一


（4）加强监督与约束


四、高校体育场馆经营管理的主要应对措施


1、加强教学和场馆经营管理的协调


2、完善场馆经营管理规划


3、培养专业的体育场馆设施经营管理人才


4、构建营销战略计划


*四节 高校体育场馆向社会开放现状分析


一、高校体育场馆向社会开放的可行性


二、高校体育场馆对社会开放的意义


1、有利于满足“全民体育锻炼”的需求


2、有利于增强高校的综合实力


三、学校体育场馆向社会开放的现状分析


四、学校体育场馆向社会开放的管理模式


1、管理模式的多样化和差异化


2、管理主体多元化


五、高校体育场馆对社会开放存在的问题


1、资源配置不丰富


2、维护经费难以**


3、影响体育课堂教学


4、高校相对缺乏管理观念


六、高校体育场馆对社会开放的策略


1、科学制定组织管理机制


2、强化沟通


3、优化自身管理观念


4、明确双方责权


*五节 美国高校体育场馆运营模式的分析与启示


一、美国高校体育场馆运营的基本情况


1、规划选址


2、融资模式


3、运营模式


4、收入来源


5、支出去向


二、美国高校体育场馆的运营特点
 
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