《**魅力演讲：演说**力，倍增影响力》

时间：2018-11-27作者：北京博思嘉业企业管理咨询有限公司浏览：47

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  词条说明

• 《卓越的团队协作沙盘模拟演练》

  **单元：业绩盘点 1.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)成员分工方面 2)沟通协调方面 3)团队冲突方面 4)团队建设方面 2.沙漠掘金与企业运营的关系 *二单元：沙盘分享之团队分工 1.群体如何变团队？ 2.团队中的角色定位与分工 3.团队分工的原则 *三单元：沙盘分享之团队沟通 1.为什么别人不采纳你的建议？ 2.为什么口头答应可却没有实际行动？ 3.团队沟通的四大原则 ?立场、信任、利益、

• 《领导魅力演讲：演说领导力，倍增影响力》

  一、**演讲力就是影响力，就是生产力 案例：马云说了什么使其获得了2000万美元的投资？ 案例：*说了什么使人民万众一心？ 案例：乔布斯的魅力演讲 二、演讲的五个阶段 1.想讲—只有渴望，才能成功 2.敢讲—刀有所短，勇气可补 3.能讲—兵临城下，舍我其谁 4.会讲—戎马交锋，召兵有法 5.真讲—心有灵通，无招致胜 **模块：讲前充分准备 一、用演讲达成你的目的 演讲三大目的：传递信息——表达