什么是战略人力资源班?
人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。
人力资源战略的内容
人力资源开发战略
人力资源开发战略,就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有: (1)引进人才战略; (2)借用人才战略; (3)招聘人才战略; (4)自主培养人才战略; (5)定向培养人才战略; (6)鼓励*成才战略。
人才结构优化战略
可供选择的企业人才结构优化战略方案有: (1)人才层次结构优化战略; (2)人才学科结构优化战略; (3)人才职能结构优化战略; (4)人才智能结构优化战略; (5)人才年龄结构优化战略。
人才使用战略
可供选择的企业人才使用战略方案有: (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略; (3)台阶提升使用战略; (4)职务、资格双轨使用战略; (5)权力委让使用战略; (6)破格提拔使用战略。
人力资源战略的选择
企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略: (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策; (2)劳动力市场和人才市场的发育状况; (3)企业的人力资源开发能力; (4)企业人力开发投资水平; (5)社会**制度的建立情况。
词条
词条说明
如何做好人力资源战略规划?人力资源战略是企业战略的下行概念,是支撑企业战略的组成部分;同时又是所有人才选用育留策略的上行概念,统领和指导各类人力资源战术的设计。因此要做好人力资源战略规划,要做好两件事,一是企业战略的解读;二是人力资源的战术设计。一、企业战略解读解读企业战略,就好比远行前我们要查看地图,找到目的地。目标清晰才不至于方向错误,这是做好人力资源规划的先决条件。与企业战略有关的信息很多,
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