“我随便看看”“我下次再买”“别人家更*” …… 你是不是经常遇到顾客这样?还有或冷淡或热情各种性格不同的顾客,到底该怎样应对?今天我们就来聊聊如何破解这个难题。 1、犹豫不决型 通常这种客户不会立马下决心;常常表现为顾虑、不安,害怕自己考虑不周而出现差错,并希望有人当参谋。应对技巧:接待这种类型的客户时,销售人员不可马上直白地推销客户所需的产品,而应先实事求是地介绍有关产品或服务的情况,让客户自己从中作比较后,再选择产品。 2、喜欢挑剔型 此类客户购物向来谨慎小心,担心上当受骗,所以会提出一些**出别人正常思维的问题和细节,以消除内心的顾虑,同时满足自己心虚的心理。并对销售采取苛刻、强硬的态度。应对技巧:首先接受客户不良的情绪,允许客户发泄心中的不满,仔细地倾听客户的“挑剔”,让客户感到你在尊重他。换位思考,从客户的角度来理解客户挑剔的原因,让客户感觉你已经与他在“同一频道”。避免责备客户,学会在适当的时候进行道歉。最后,提出解决方案,解决客户问题,满足客户的需求。 3、傲慢无礼型 此类客户往往目空一切,看似“高大上”,其实不一定。他只是很喜欢别人奉承他、夸赞他和恭维他。应对技巧:暂且把你自己忘记,此时别把自己太当回事。切忌不能和顾客在沟通中发生冲突,要知道,你赢了,沟通就终止了;你却输了,可能客户会给你“惊喜”!所以,让他觉得你是真心推捧他,他的自尊心才能得到满足,此时成交才有可能性。 4、牢骚抱怨型 这种类型的客户遇到一点不满就牢骚满腹,抱怨不已,非常固执。应对技巧:对于这类客户,千万不能回避,因为这时客户享受的就是“发泄过程”所起到的快感。倘若你试图阻止客户表达他的感情,你反而会使他恼羞成怒,情况会更糟。因此,聪明的销售通常会选择沉默,让客户知道你正在听他说。当他发泄时,你要不断地点头,不时恰当地“附和”客户,并保持眼神交流。不要觉得说受委屈,如果每次都要去置气,真的不划算。 5、斤斤计较型 这类客户不管他“差不差钱”,他总想“占*”,或者说喜欢“贪图*”。应对技巧:我们销售在推销产品时,一要**产品的价值,明确告知客户购买该产品或者服务能给其带来什么效用,让客户对产品和服务的价值有深刻的认识,赢得他们对企业产品和服务的认可。二要**产品的优点,与同类产品或者相关的替代品在价格、性能和质量上做对比,让客户通过自己的比较判断得出结论。三要**价格的合理性,通过各种方式让客户知道目前产品的价格在市场上是很合理的。 6、不直接拒绝型 这种客户的表现,对于销售人员提出的任何事情都不反对,不论销售人员说什么,客户都点头“附和”,但是就是不买。应对技巧:换言之,他只是为了了解产品的信息,想提早结束你对商品的讲解,所以随便点头,随声附和,想让你不再推销,但内心却害怕如果自己松懈则营销人员乘虚而入,令其尴尬。若想扭转局面,让这类客户说“是”,应该干脆问“美女(帅哥),您为什么今天不买?”利用截开式质问,趁客户疏忽大意的机会攻下,突如其来的质问会使客户失去辩解的余地,大多会说出真话,这样就可以因地制宜的围攻。 7、自我炫耀型 此类客户一般肚子里都有一点货,知识面可能也广一点,但总是喜欢炫耀自己、表现自己、彰显自信,比较虚荣,常用自身知识来加深别人的印象。应对技巧:销售人员要赞美这类客户,让他们相信他们自己是*。让他们做所有的决定,并恭维他,设法满足他们的自尊心。可通过产品时尚外观或某些特殊的功能卖点,可给其带来某方面虚荣心的满足。 8、老实巴交型 这类客户一般不会“没事找事”,也不会“耍小聪明”,多半表现为木讷老实。他往往一心想买到他所需要的产品,对于“其它”的事情不太关心,一般眼睛直看人,不会游离不定。应对技巧:在客户没有主动要求你帮助的情况下,千万不要“热粘皮”硬推销,否则,之前的“潜伏”就会白费。让他感觉你在“帮他”,而不是生硬的“推销”,同时注意使用“情感营销”策略。 9、沉着老练型 此类客户表现比较老练沉稳,一般不随便轻易开口说话,通常会以平和的心理和你沟通,并不急不躁的和你回旋。应对技巧:因为这类客户很细心、安稳、发言不会出错,属于非常理智型购买。对此客户销售过程中应该有礼貌,保守一点,别太兴奋,不应有自卑感,相信自己对产品的了解程度,此时说话一定要有力度、有自信,要让他“刮目相看”,觉得你确实在行,你就是专业。 10、随便看看型 这类客户经常遇见,一看到有销售询问,他便如“惊弓之鸟”,进而随即应付一句:“我只是随便看看”,便把销售给拒绝于“千里之外”,等你走远了,又溜之大吉。应对技巧:面对这类客户,一开始请尽量不要打扰他,也不要太“热情”,更不要“先入为主”让你的热情过度。三是对待这类客户,要抱着“无声处听雷,无念处悟道。” 11、善于比较型 这类客户购买其实没有任何障碍,只是喜欢习惯性的“进行比较”,经过反复比较以后,觉得“购买合适”才会产生购买。应对技巧:针对这类型客户,应多给他们进行一些“比较性”介绍,让客户自己“多比较”,一旦顾客觉得你店铺的产品,在质量、价格、款式、花色及服务等某方面好于**时,客户会直接买单。 12、“等下次”型 有一类客户,跟你聊了很久,面对喜欢的东西“爱又释手”,当你问他:“看你这么喜欢,今天是否决定买呢?”,他说:“等下次再过来买吧。”这就是所谓的“等下次”型。应对技巧:对这种客户,其实很多销售心理是不爽的,但不能表现出来,还是要保持亲切的态度,然后运用一些“这款卖得非常好,下次来就不能有了”“今天活动最后一天”等等策略话术来引导客户购买,真不买,那就先加个微信。 13、无故防范型 这类客户表现为,不管你怎么给他推销,也不管推销什么东西,他总是会说:“我没有这个需求”或“我暂时不需要”。应对技巧:通常他们对销售员似乎天生就很反感,他们态度强硬,不管我们如何费尽心思销售,他们就是不松口。对此类客户,通俗的产品介绍方法并不能奏效,低调介入,通过产品较*有的特点来煽起客户的好奇心,使他突然对产品感兴趣,客户就自然愿意倾听你对产品的介绍了。
词条
词条说明
01、不用耗费太多的口舌去说服顾客 你有没有发现,有一种销售经常通过跟顾客家长里短来说服顾客,其实这种销售被称为关系型销售,这种销售的大多数在专业领域(产品方面)并不是很强,所以只能在自己所擅长的交际沟通方面下功夫。 做关系型销售有两大致命的缺点,其一是没有永远的敌人,只有永远的利益。,没有永远的朋友,只有永远的性价比。不要试图劝诫自己说自己的顾客是多么忠诚,没有忠诚的顾客,只有喜欢占*的顾客,
**者抓落实是一项复杂的系统工程,涉及方方面面,但又有其内在联系,为了确保**团队形成合力抓落实,还需要根据**者工作行为与落实本身的特点,建立一套高效顺畅的**者抓落实机制。总结一些地方这几年的实践经验,**者抓落实运行机制的基本框架是:“责任分工-跟踪督查-**底反馈-及时协调-奖优罚劣。” 1. 责任分工把事关经济和社会发展全局的重要任务分解立项到**团队每个成员,采取**者与单位直接挂钩和
1.熟悉产品 不是单单的背书,而是要对客户使用产品的场景进行模拟,掌握客户在使用产品的过程中会遇到哪些问题,并知道如何去解决和如何告知客户以什么样的方式去解决。 2.仔细观察且认真倾听 先认真倾听客户的需求、产品和服务、客户的满意度等等,再表达出自己的产品优势和满足客户需求的地方,从而大大提高客户想购买的欲望,而不是一味的介绍产品产品。你说再多,说得再好,如果不是客户想要的需求,那么一切都是无用功
中小企业的蛋糕确实很大,这些年不少大型的公司也在逐步进入这个市场,我较近服务的两个客户都是在各自行业内高速成长的民营企业。不过对于大一点的咨询公司来讲,一般都会服务那些在细分行业排**的企业。太小的客户确实是不太愿意去做的,一方面单子金额不够,另一方面客户自身还没有成熟到能够接受体系化咨询的程度。 个人建议如下: 1.多花些时间识别客户 目前较核心与紧迫的问题,不要一上来就陷入太多的问题中。不要
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