【采购培训】采购要有哪些必要的知识

    采购员需要具备以下专业知识:

    1、以尽可能低的价格和合适的量来购买较高质量的商品。

    2、准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

    3、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

    4、分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

    5、监控和遵循适用的法律法规。

    6、协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

    7、监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

    8、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。

    9、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

    10、安排交税和运费。


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    词条说明

  • 【cppm】cppm认证项目

    cppm认证项目CPPM国际资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional 简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM)。注册职业采购助理(CAP)认证项

  • 【cppm费用】CPPM目标

    CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。招生对象来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、

  • 【cppm报名】CPPM课程

    CPPM全名注册职业采购经理证书,自采购师证书取消(国发2016 5号文件)后,从美国引进的采购资格证书。由美国采购协会颁发,经国家人社部审批注册的资格证书,也是一一个在官网终身查询的采购职业证书。CPPM课程分为六大模块:1、供应商选择与评估;2、采购谈判技巧;3、采购合同管理;4、供应链管理;5、采购成本管理;6、采购战略及风险控制。学习的都是有关采购、供应链管理课程,讲师在培训时也会通过实

  • 【采购培训】造成交货延迟的原因有哪些是买方的责任?

    为什么买方不可轻易表露购买意愿?买方采取“欲擒故纵”的议价技巧,不要明显表露非买不可的语态,否则将使买方落居劣势;买方还可采取“若即若离”的姿态,若能判断卖方有强烈的出售意愿,再要求更低的价格,并作出不答应即行放弃,或另行寻求其他来源的表示;若卖方虽想出售,但利润太低而要求买方酌情加价。此时,买方的需求若相当急迫,应可略加价格*成交;若买方并非迫切需求,则可表明绝不加价的意思,卖方较可能同意买方

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