【采购培训】作为采购如何提升采购技能与技巧？

时间：2021-09-24

作者：北京嘉华前程教育科技有限责任公司

作为采购如何提升采购技能与技巧？

那就要系统的去学习下可以梳理下工作思路，转变下想法，提高工作效率，降低成本等。

CPPM 课程主要是围绕以下6大模块进行学习并延伸的课程。

CPPM 课程设置比较贴合现代企业的需求，学员听后的反馈很好，

表示都能运用到工作中去，并不是空洞的理论知识，都是结合实际情况的实战讲解，

会对工作有一个新的思路！课程是很实战、*、系统，可以有效的梳理多年的工作经验和工作框架，解决工作瓶颈、改变思路等。

这是学员听课后的一些真实反馈。

随着采购岗位也越来越受到企业的重视，具有专业知识的采购人员会越有竞争力。

现在企业发展也比较快，知识迭代也比较快，如果我们不去主动去学习的话，

很快就会被淘汰。只有增加自身核心的竞争力，才会有更好的发展嘛！

所以专业系统的学习是非常有必要的。

词条
词条说明
【采购培训】造成交货延迟的原因有哪些是买方的责任？
为什么买方不可轻易表露购买意愿？买方采取“欲擒故纵”的议价技巧，不要明显表露非买不可的语态，否则将使买方落居劣势；买方还可采取“若即若离”的姿态，若能判断卖方有强烈的出售意愿，再要求更低的价格，并作出不答应即行放弃，或另行寻求其他来源的表示；若卖方虽想出售，但利润太低而要求买方酌情加价。此时，买方的需求若相当急迫，应可略加价格*成交；若买方并非迫切需求，则可表明绝不加价的意思，卖方较可能同意买方
【cppm】cppm对应什么级别的职称？
在高校等事业单位里专业技术职称和行政级别有关系的高校职员化后的级别对应一览表教授一级岗位——正省部级教授二级岗位——副省部级教授三级岗位——正厅级教授四级岗位 ——副厅级副教授一级岗位——正处级副教授二级岗位——副处级副教授三级岗位——副处级讲师一级岗位——正科级讲师二级岗位——正科级讲师三级岗位——副科级助教一级岗位——科员助教二级岗位——办事员
【cppm费用】CPPM目标
CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。招生对象来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、
【供应链管理师】供应链管理包含什么？
供应链管理包含什么？一、企业战略与竞争策略二、供应链战略与采购策略三、打造高效的组织系统四、产品定位、产品分类与产品退市模式设计五、接单规则及库存策略制定六、库存容量及周转天数管理七、价值流分析与信息流优化八、持续改善：运营分析机制构建九、计划模式与协同机制构建十、采购与供应商管理十一、库存结构优化模式构建十二、销售预测模式构建传统制造业供应链管理主要有以上十二种大纲，处理好这十二点基本，供应链