供应链管理与传统供应链管理的主要区别反映在如下几点:
(1)物流和承运的类型不同。
在传统的供应链形式下,物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动,货物的追踪是完全通过集装箱、托盘或其他包装单元来进行,供应链各个环节之间的可见性是有限的。
在电子商务供应链管理模式下,由于借助于各种信息技术和互联网,使得客户在任一给定时间都可以沿着供应链追踪货物的下落。
(2)顾客的类型不同。
在传统供应链管理模式下,企业服务的对象是既定的,供应链服务提供商能够明确掌握顾客的类型以及其所要求的服务和产品。随着电子商务的到来,要求快捷、高速、划分细致的物流和商流方式,顾客是未知实体,他们根据自己的愿望、季节需求、价格以及便利性,进行产品订购。
(3)供应链运作的模式不同。
传统供应链是一种典型的推式经营,制造商为了克服商品转移空间和时间上的障碍,利用物流将商品送达到市场或顾客,商流和物流都是推动式的。在电子商务供应链中,商品生产、分销以及仓储、配送等活动都是根据顾客的订单进行,商流、物流、资金流都是围绕市场展开的,物流为商流提供了有力**,因此电子商务供应链是拉式的。
(4)库存、订单流不同。
在传统供应链运作模式下,库存和订单流是单向的,买卖双方没有互动和沟通的过程。在电子商务供应链条件下,客户可以定制订单和库存,其流程是双向互动的,作为客户可以定制和监控、甚至修改其库存和订单,而作为制造商、分销商同样也可以随时根据顾客的需要及时调整库存和订单,以使供应链运作实现绩效较大化。
词条
词条说明
注册职业采购经理(CPPM)认证通知 知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月,人力资源和社会**部批准注册美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》,CPPM证书被纳入国家职业
注册职业采购经理(CPPM)认证通知 知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月,人力资源和社会**部批准注册美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》,CPPM证书被纳入国家职业
询价的对象是否愈多愈好?原则上来说,询价的对象应该是愈多愈好,因为报价的厂商愈多,就可精挑细选和让供方竞争激烈,降低成本。为什么供应商必须提供成本分析表?由于买方预估的底价或预算有时并不十分可靠,若能借重供应商的成本分析(Cost Analysis),或许可以事半功倍。成本分析若由卖方提供,对议价有何不便?成本分析使用的报表通常有两种方式:由各报价厂商自行提供;由采购单位事先编订制式报价单或成本分
CPPM采购经理报名条件注册职业采购助理(CAP)1、具有中专以上*,连续从事本职业工作 3 年以上;2、具有大专*,连续从事本职工作 2 年以上;3、具有本专业或相关专业大学本科*,连续从事本职业工作 1 年以上;4、具有本专业或相关专业硕士学位。注册职业采购专员(CPP)1、具有高中*,连续从事本职工作10年以上2、具有中专*,连续从事本职工作6年以上3、具有大专*,连续从事本职工
公司名: 北京嘉华前程教育科技有限责任公司
联系人: 张老师
电 话:
手 机: 15321986086
微 信: 15321986086
地 址: 北京丰台丰台西四环南路72号27号楼
邮 编: