CPPM采购经理的定义
CPPM国际性资质证书双认证分成三个等级,分别是注册职业采购助手(CAP)、注册职业采购专员(CPP)和注册职业采购经理( CPPM)。
注册职业采购助手(CAP)验证新项目对于于新手入门的采购员或刚从业采购和供应链管理职责有关业务流程层面(如:辨别要求、提前准备寻价单和协义、交涉、技术性、品质和维护保养关联)的工人而开设,从业采购和供货适用主题活动的工作人员和供货精英团队人员及其高等院校在校学生还可以申请办理此验证。
注册职业采购专员(CPP)验证新项目,该项目地建立把采购界定为了更好地一项高文化教育规范和工作能力与业绩考核鉴定的职业作用。采购做为管理团队的重要一员,注册职业采购专员(CPP)验证新项目已在学术研究和商业服务团队中得到了认同和重视。注册采购专员(CPP)验证新项目对于于有工作经历的采购和供应链管理运营专员而开设,其关键偏重于采购与供给的运转状况,如:辨别要求、提前准备寻价单和协义、交涉、技术性、品质和维护保养关联。
注册职业采购经理(CPPM)验证新项目对于于有工作经历的采购和供应链管理职业经理人而开设,其关键偏重于管理方法和管理专业技能及其为提升机构采购和供货管理能力应把握的多种多样专业专业知识(如:供货源剖析、供货和库存管理、预测分析)。
2005年4月,人力资源局社保部(原劳动和社会**部)准许注册职业采购经理CPPM新项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM资格证书被列入我国职业职业资格证统一体系管理。
CPPM采购经理报考条件
注册职业采购助手(CAP)
1、具备中专学校本科以上*,持续从业本职业工作中 3 年以上;
2、具备大专文凭,持续从业做好本职工作 2 年以上;
3、具备本专业或有关专业本科文凭,持续从业本职业工作中 1 年以上;
4、具备本专业或有关专业硕士。
注册职业采购专员(CPP)
1、具备高中文凭,持续从业做好本职工作10年以上
2、具备中专文凭,持续从业做好本职工作6年以上
3、具备大专文凭,持续从业做好本职工作 3 年以上;
4、具备本专业或有关专业本科文凭,持续从业本职业工作中 2 年以上;
5、具备本专业或有关专业硕士。
注册职业采购经理(CPPM)
1、获得 CPP 职业资格证;
2、合乎 CPP 报名条件,立即报考 CPP&CPPM 直达班,可申请办理注册采购经理职业资格认证。
CPPM采购经理报名时间
学习培训時间 2020年9月17号-19号 考试报名时间20号 北京市
学习培训時间 2020年9月17号-19号 考试报名时间20号 南京市
学习培训時间 2020年9月24号-26号 考试报名时间27号 广州市
学习培训時间 2020年9月24号-26号 考试报名时间27号 深圳
学习培训時间 2020年10月15号-17号 考试报名时间18号 上海市
学习培训時间 2020年10月15号-17号 考试报名时间18号 杭州市
学习培训時间 2020年10月22号-24号 考试报名时间25号 深圳市
学习培训時间 2020年10月22号-24号 考试报名时间25号 郑州市
学习培训時间 2020年11月12号-14号 考试报名时间22号 北京市
学习培训時间 2020年11月12号-14号 考试报名时间22号 南京市
学习培训時间 2020年11月19号-21号 考试报名时间29号 广州市
学习培训時间 2020年11月19号-21号 考试报名时间29号 深圳
学习培训時间 2020年12月10号-12号 考试报名时间20号 上海市
学习培训時间 2020年12月10号-12号 考试报名时间20号 杭州市
学习培训時间 2020年12月17号-19号 考试报名时间27号 深圳市
学习培训時间 2020年12月17号-19号 考试报名时间27号 郑州市
CPPM采购经理考题大城市
北京市、上海市、广州市、深圳市、南京市、深圳、杭州市、郑州市
词条
词条说明
cppm报考条件凡是遵守国家法律法规的采购从业人员,具备下列条件,即可参加CPPM采购经理资格考试:1、具有高中*,连续从事本职工作10年以上;2、具有中专*,连续从事本职工作6年以上;3、具有大专*,连续从事本职工作3年以上;4.具有本专业或相关专业大学本科*,连续从事本职工作2年以上;5、具有本专业或相关专业硕士学位。
报考条件凡是遵守国家法律法规的采购从业人员,具备下列条件,即可参加CPPM采购经理资格考试:1、具有高中*,连续从事本职工作10年以上;2、具有中专*,连续从事本职工作6年以上;3、具有大专*,连续从事本职工作3年以上;4.具有本专业或相关专业大学本科*,连续从事本职工作2年以上;5、具有本专业或相关专业硕士学位。考试科目CPPM考试以“重实践,轻理论”为主。报名考试的学员只要符合报名条件
采购的计划,是被很多餐饮企业一直忽略的问题。很多餐饮企业,采购的随意性很大,基本上看一眼仓库,出去就东西了。如此随意的采购行为,带来两个不良后果。1、首先,由于没有预估依据,不科学的采购量很可能导致**品沽清,而滞销品却积压。2、其次,由于采购的发生、执行、录单全部都由一人完成,导致没有相关的审核和复审,采购的货源、价格、验收均没有**,从而较*出现采购腐败问题。采购的验收,关乎来货质量,进而关
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