做策划就是套方案?
策划行业流传着一句话,
做策划都是从抄方案开始的,
当你抄了两千个方案后,
自然而然就会写了!
怎么能这么误导入门者呢!!
或许很多人都听过,
活动策划是所有细分策划里面较简单的。
不可否定,
比起广宣策划、礼品策划、品牌策划等,
活动策划相对来说是简单的多,
可根据过往案例总结一套模板出来。
现在策划门槛低,什么人都敢自称是策划人,
之前做什么的都敢随便转行做策划,
觉得策划**级简单,网上一搜一抄就OK了
很多人都把“抄方案”当做策划行业的生存法则。
但是,“抄方案”并不是一个合格策划人应该做的。
那么问题来了,
怎样才能成为一名专业合格的策划师呢?
成为策划高手,要么进入一个有完整策划体系的成熟公司,有人手把手带+有环境充分实践,要么野蛮生长,自己大量实践 + 大量跟高手交流总结后开悟。
但对于大多数人来说,上面 2 个路径要么不存在,要么太慢。(别人 5 年经验*角兽公司策划总监/ 大厂高级策划经理,你呢?)
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策划是一个前瞻性行业,策划基础脆弱必然没有优势,再花费大量的时间在摸索阶段,并不是较高效的方式。向相关行业内的前辈学习,或找到能够带着你学习,将成功实战经验传授给你的导师学习是较快捷的方法。
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词条
词条说明
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在写营销策划方案时,很多朋友都说遇到过这样的问题:1. 不多案子会写一些,但经常会遇到不会写的类型。面试时,遇到短板,与高title和好薪资失之交臂。私单时,有单了却接不下,浪费了好几万甚至十来万一单的机会。2. 不快内容上会写,但不够熟悉,所以写不快,每次加班写营销策划方案都想狗带。每次接私单,都因为时间赶不及,而不敢去接。3. 不好职业生涯写了很多营销策划方案,市面上找到的方案看了不少。但由于
策划是整个公司发展的**。策划的功力往往决定着产品的生死。所以说,策划这份职业,发展路径应该是越走越宽的。但,一个只专注于执行,就会永远做初级策划,永远无法看透问题的本质。用户数量增长遇到瓶颈,从哪些维度可以找到问题,重获增长?当我发现之前讨好的那群人并不能产生多少消费,改产品还是换用户?为什么我们团队都认为这个产品天衣无缝,市场却没有多少反响?……各种执行时遇到的阻碍与问题,其实都因为没有一个科
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