茶叶*店应做好团队建设提高员工积极性

时间：2013-01-28

作为企业软实力的一部分，团队的建设历来被茶叶*店所重视。一支优秀的人才队伍是*店发展的重要保证，因此做好员工激励工作，激发员工的工作热情，才能在激烈的竞争中保持良好的人才优势，才能为茶叶品牌的长远发展奠定坚实的基础。现在茗山生态茶小编就如何提高员工积极性提以下几点意见。

1、提供培训机会。员工在上岗**般都会先经历岗前培训，让员工了解企业文化、茶叶知识、客户服务、销售技巧、沟通技巧等方面的知识。工作中，不定时的举行回训，或者支持员工参加职业培训，这样不仅能提高员工的创造力，也是为*店储备优秀人才。

2、制定相应的奖惩制度，赏罚分明。在茶叶连锁店的日常管理中，管理者对员工的努力和工作成效进行肯定和奖励，可以大大提高工作效率和员工士气。在批评工作不当或犯错的员工时，除了依据制度，还要讲究艺术，用公正客观去沟通，才能达到所期望的成果。

3、给予信任，授予权责。在*店员工掌握了自己工作的全部内容后，管理者应给予信任，授权之后，不多加干涉，让员工明白自己的权责所在，充分发挥自己的能力，为茶叶店的发展做出贡献。

4、鼓励有方法的工作。茶叶店管理者要鼓励的是卓有成效的结果。有些员工的工作态度值得肯定，但是可能在方法和技巧上的处理不值得提倡，管理者可以表扬这种精神，但不能成为别人的效仿的对象。工作要有方法，应鼓励员工用简单、有时效性的方法来完成工作任务。

总之，做好团队建设，提高员工的积极性非常重要，它关系到*店的存亡，员工积极性高能带动整个*店的盈利，同时在促销活动，棘手问题等方面处理的更默契，配合的更好，有利于*店的发展。提高员工的积极性，能挖掘他们的潜力，让整个团队富有活力，这样效率就会倍增，同时能提高茶叶连锁店的销量。*热线：400-633-1238。

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如何经营茶叶店才能可能赚
如今市场上的茶叶店、茶庄不断地涌现，让这个市场竞争变得激烈，很多很多茶叶店保本都难，更不要妄想“可能赚不赔”。然而，做茶叶生意已经有15个年头的茗山生态茶叶开发有限公司，用它的账本告诉我们：只要懂策略，茶叶店可能赚不赔不是妄想!陈总几乎什么茶叶都卖过，从她的账本上来看，开茶叶店至今，确实依旧可能赚不赔，不过赚多少，还是存在差距的。就拿我们茶叶市场这个圈子来说，上百家茶叶*店，有七八家店面年销售额可
良好的口碑是茶叶*店的大资本
在如今的茶叶市场上，品牌众多，竞争激烈，有许多茶叶连锁店成功的获得盈利和发展空间，但也有些人在这行里血本无归。开茶叶连锁店的过程中，经营管理起着非常重要的作用。茗山茶业认为，对于一个茶叶店来说，想要吸引更多的客户光临，并培养一批忠诚客户，需要升级销售和客户服务，获得良好的口碑。那么如何才能让*店获得这种资本呢? 1、把握重点销售，抓住顾客消费需求的中心对症下药更容易获得销售的成功。有重点的进
建设生态茶园实现“双赢”
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开一家茶叶*店需要多少费用，一直是*者较为关心的问题。如今，*费的种类五花八门，有*金、保证金、预付款等等，且有的收取数万元，有的却分文不取。而这其中各种费用出于何种用途，*者一定要弄清楚，花钱也要花得明白。 1、*公司打出的**是一个圈套不久前，江西的王先生在一个特许*展览会上看到有一个“八万创业，半年回本”的茶叶品牌*项目，在老板的游说下，他交纳了3万元*费，签订