经营茶叶连锁店要做好产品库存管理

时间：2020-01-05

　　现在茶叶行业的竞争越来越激烈，投资做茶叶*的人们也十分谨慎，因为多多少少也会听到或者看到一些茶叶连锁店经营不久就倒闭的信息。投资做茶叶*的确需要谨慎行事，那么对于那些已经经营了一段时间的*商来说，现在重要的是把握市场，调整店内经营战略，做好店内产品的库存管理。一个店内茶品的摆设与陈列若是杂乱无序乱成一锅粥势必会对客户造成不好的印象，影响购买欲望。因此，管理好店内的茶品，做好产品的库存和陈列管理工作，是*店成功经营的重要环节。

　　茶叶产品的库存管理要做好。*者在进货的时候要根据店内销售的数据合理进货，不要因为市场上什么茶卖的好而盲目跟风。茶品进来之后也要盘点清楚进货的数量，检查包装是否无损、标价是否正确、产品质量是否过关。仓库内的货物较好分类摆放，用标签将产地、茶类、标价等标志清楚方便日后取货。还有每日要做好缺货补充以免出现顾客需求无法得到满足而白白失了赚钱的机会和店内的信誉。

　　巧妙陈列茶品吸引客户。一个成熟的茶叶*店懂得如何变化摆设、陈列产品将店内的特色让消费者一目了然。茶叶产品摆在店铺内较基本的就是清洁、整齐，茶品陈列是整个店铺的脸面，若是茶叶包装沾满灰尘、包装破损、标签不明，就像一个蓬头垢面的人给人以不洁的感觉，印象一落千丈。*者还要以店内的设计格调、内部环境结合产品的包装形象进行陈列，如茶类、主题、色彩等方面。店内若要**高端茶品时，可以用强烈的色彩效果来提高感染力。陈列产品的周围挂上适当的字画也可以衬托产品。在做促销活动时也要花心思将茶品放在店内醒目的位置大量摆放，营造促销的的气氛。

　　所以做好茶叶连锁店内的产品库存十分重要，盘点清楚店内的库存，日期较前的先整理出来快速消耗，对于销量好的产品要做好备货准备，同时较关键的是要做好店内产品的摆设陈列提高消费者的购买欲，从而提升销量。本文来自：茗山生态茶。

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