茶叶*店：如何提高员工的执行力

时间：2020-01-05

执行力是指完成预定目标的实际操作能力，是企业发展的强大推动力。对于铁观音*店来说，员工的执行力是运营的核心竞争力。提高员工执行力有助于铁观音*店稳定、长远、持续的发展下去。以下连赞茶业从几个方面来谈提高员工执行力的方法。

一，以管理者的上行下效提高员工执行力。铁观音*店的管理者要以身作则，坚持制度执行的公正性，引导及影响员工发挥主动性。

二，以制度规范提高员工执行力。对于任何一个企业来说，制度与规范是管理的一种重要依据。因此在店员上班制度、礼仪规范、库存管理、财务管理等方面，铁观音*店进行标准化管理，才能让店内的作业井井有条。当然制度和规范的建立可以参考直营店或总部给出的建议结合店内日常的情况科学的制定。制度的*性和管理性使得员工能够约束自己。

三，完善培训体系提高员工执行力。员工刚进店时对工作、业务还不熟悉或者员工需要进行下一阶段工作遇到障碍时都需要进行培训。建立完整的培训体系，培养员工职业技能，以老员工带动新员工，结合岗位的实际操作进行练习，确保员工在岗位上拥有完整执行工作的能力。

四，以适当的奖惩机制提高员工执行力。铁观音*店管理者可制定奖励机制来激励员工在工作过程中保持高昂的热情，不断为企业创造新的价值。

五，塑造积极、活力、团结奋进的团队文化提高员工执行力。积极、主动的团队精神能引导员工发挥自身优势，在氛围的影响下加强学习、更新观念、完善自己，做好自己的工作。本文来自：茗山生态茶

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