目前,茶叶*连锁店这种经营组织形式已经成为茶业连锁中不可缺少的部分。然而同是采用*连锁这种经营模式,各企业的经营前途却相差甚远。有的茶叶公司连锁以后规模与效益与日俱增,得到飞速发展;有的茶叶代理公司连锁后不仅新开店效益低下,而且将原本经营尚可的老店也拖下了水,经营举步维艰。那茶叶公司到底应该怎么做才能保证*连锁的成功呢,企业自身应该具备哪些要素呢?下面就茶叶公司想要扩大经营应该具备哪些要素跟大家一起分享下心得。
一、*公司要有充足的资金支持
茶叶*连锁店总部要集中一批训练有素的零售业高级人才,对整个企业的发展战略进行正确决策、制定商品计划、采购、卖场营销等各项工作规范,以便发展和维持本企业在市场竞争中的成功者的地位。因此,连锁店总部必须有一定量的前期智力投入,充足的资金支持是智力投入的保证。
二、*特的商标、**度高的品牌及良好的商誉必不可少
商业企业的商标关系着企业的形象,需要进行认真的研究。一般来说,商标应该简洁、易读、易记,还要*特新颖,体现公司理念。
想要有更多的茶叶代理商和*商,企业首先应该就是市场竞争中的成功者,有自己*特的企业形象,有一定的市场**度,一个打得响的品牌和企业良好的商誉是企业成功的标志,也是一个企业宝贵的无形资产。
商誉是企业商业品牌、商标的内在价值,与一个企业的**度和信用程度有着不可分割的联系。一个商店商业品牌的内在价值越大,其商业辐射力就越强。进行商业连锁经营成功的可能性也越大。
三、广告宣传是提高茶叶品牌的**度的一个有效办法
茶叶公司无论如何都要保证在消费者心目中具有统一的形象。所以在广告、促销、商店设计等方面要做好前期的准备。虽然在以后的连锁经营中可以由众多商店共同分摊广告、促销等方面的费用,但在开做铁观音*以前,这一系列的准备还是不能马虎的。随着信息技术的发展,茶叶公司还应该有计算机网络方面的预算。
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创业*并不是投资者想象中的那么简单,也发现很多茶叶*商在做*前没有摆好正确的心态,而这些心态又必然会影响其和*总部的关系以及影响其*店的日后经营。这里茗山生态茶纠正几种常见的不正确心态,以提醒所有*商注意,如果你要想通过*的方式取得成功,那么你就必须要拥有一个正确的心态。凡是一份辛勤,才能获得一份收获。 1、我是老板,我做主 这种心态的典型外在表现就是不“遵循”,对总部的建议不置可
马黛茶是阿根廷的一大特产,虽然这种茶并不仅仅是阿根廷才出产,但是仍旧有人说,“不喝马黛茶就不算来到了阿根廷”。马黛茶不仅是当地人民生活中不可缺少的饮料,而且大量出口北美、西欧和日本等国家。马黛茶是一种常绿灌木叶子,生长在南美洲的一些地方,阿根廷温润潮湿的气候和充足的阳光,很适于这种树木生长,加之当地人有爱喝这种茶的传统,使之成为较大的马黛茶消费国。 当地人传统的喝茶方式很特别。一家人或是一堆朋友
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在做茶叶品牌*前,*商就必须要做好各方面的思想准备。我们之所以想*首先是因为目前的茶叶市场被大部分的投资者们看重,因其有利可图,同时还会有茶叶公司的支持与帮助,较其他投资创业项目简单、方便。但是在茶叶公司提供各方面的帮助与支持的同时,*店能否顺利开业以及能否长远的发展,还是需要*商的用心经营,没了精心管理再好的茶叶品牌无论在哪里都会面临倒闭的风险,所以在*店开业后少不了*商的用心管
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