茶叶代理*商在经营茶叶店的过程中会发现,两成的客户却占据了消费总额的八成左右,这就是营销学中的二八现象,这说明了茶叶*店成功经营与否,大客户起到了非常重要的作用,所以,茶叶*店在经营过程中,必须重点开发和培养大客户资源。那么大客户资源应该如何开发和维护呢?
首先,必须对客户进行甄别和收集。茶叶*店店员应该在平时的销售经营过程中留意通过包括门店,报纸,网络等大客户资源的甄别和收集工作,并且建立相关档案资料,以便后面的跟踪。
其次,成为自己所销售的产品的*。大客户与一般的客户不同,他们更具有专业性和敏锐性。因此,想要与这些客户建立良好的合作关系,就必须成为茶行业的*,既要对于每种茶类的生长环境、茶树品种、制作工艺及历史发展、茶性茶味等了如指掌,也要对**竞争对手的相关产品品质及价位谙熟于心,这样就定能取得客户的深度信任,对促成业务非常有帮助。
再次,为客户创造价值。目前茶叶店终端的产品同质化严重,因此,如何以茶品为载体,为客户提供更多的价值,便能更好谈客户了。想长期合作的一方式就是为大客户的组织不断创造价值,当你对于大客户组织来说是有价值的、重要的,甚至是**的,那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。
最后,关注竞争对手。茶叶终端竞争愈加激烈,有时候大客户没有选择与这个茶叶品牌合作,不是他们没有需求,而是**竞争对手更好地满足了他们的需求。因此,茶叶*店开发大客户对于竞争对手的关注很重要。开发大客户时切忌把大客户当做对手,全部力量都放在这里,其实真正影响的因素是与大客户达成交易的同业竞争对手,战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。
本文来自:茗山生态茶【】
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经营好茶叶公司所需要涉及的方面有很多,完善的服务、产品质量、品牌影响力、店面地址等方面都是成功的重要因素,但是后续的经营管理也是不能忽视的关键。决定茶叶*店能开拓多大的市场,取得多大的发展成果,需要有良好的经营策略和人才队伍的推动,一支足够优秀足够强大的队伍,他能带领着*店朝着既定的目标迈进。 首先,制度管理。*店对员工的管理要形成规范化和制度化,以考核制度和激励制度提高员工工作的积极性。
如今社会,创业话题不断,寻找商机的投资者越来越多。如何找到合理的投资项目,实现较好的**已成为每一位投资者较为关心的话题。2010年是中国白茶的崛起之年。据报道,近期厦门各个领域的热钱相继涌入白茶业,各地投资商不惜砸下数百万甚至上千万来投资白茶行业。犹如美国18-19世纪的“淘金热”,茶叶代理*商也纷纷活跃起来,代理全国各地茶叶,茶行业刮起一阵投资“热风”。 我们知道,投资一个
福建泉州是着名的“铁观音茶叶之乡”,泉州安溪、永春、南安等多数县都在种植茶叶。在当地**的引导扶持以及市场的催动下,近年来力求生态平衡的生态茶园规模在泉州日渐壮大。中秋佳节即将来临,正是一年一度的秋茶大量采摘上市的季节,今天记者来到了福建茗山茶叶开发公司的生态茶园清源茗山茶村。 业内人士认为,种植铁观音的较佳位置是海拔800米左右,因为这个海拔温度和湿度都比较合适茶树生
近日,位于厦门湖东路上的大户UG生态食品旗舰店开始试营业,茗山生态茶作为中国生态铁观音**品牌应邀入驻,厦门的茶友们又多了一处品尝原生态无污染生态铁观音的好去处。 一进入位于海峡汽配城的大户UG生态食品湖东旗舰店,让人仿佛置身于大自然,流连忘返,现场效果非常好。大户UG生态食品拥有各地上千种**产品,并且一站式购物省时省力,便捷定购,配送到家,更重要的是品质由专业人员把控,市民完全可以放心吃。
公司名: 福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司
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