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管理工作对于每个企业都是必不可少的,没有了管理,企业的资源如同一盘散沙,无法充分的发挥他们各自的作用,所以管理成了重要的利器。同样对于茶叶*商来说,茶叶连锁店的管理是头等大事,管好了,茶叶店就能降低运营成本,实现销售收入的迅速成长,如果管理不好,各种费用就如同大山一样,压得*商喘不过气来,资金无法周转,加大了投资风险。所以管理工作对于茶叶连锁店来说至关重要,它关系到*店经营的成败。现在从以
在竞争激烈的今天,茶叶公司的经营管理显得越来越重要,各个*店都需要*总部的统筹兼顾,顾全大局。经营一家茶叶连锁店对很多*商来说是有点困难的,因为在这些*商中,很多都是**次进入茶行业的。那么,怎样经营才能让茶叶*店成功呢?想要成功又要做好哪些事情呢? **、是要时刻关注市场动态。市场是瞬息万变的,时刻都在发生变化,*商应该时刻关注。只有市场有需求才能促进经营,才能有市场,较终才能转化
根据心理学理论与营销实践,有研究者得出这样一个公式:消费者对某个品牌或产品的预期+现实=失望/满意/惊喜。以茶叶店给顾客的承诺为例,当茶叶店承诺的兑现率比消费者预期低的时候,会让消费者失望,与预期相当,就会让顾客满意,**预期,则可以给顾客带来惊喜。由此可见,承诺对于茶叶店与顾客双方而言,都是具有较大影响力的。 但是茶叶店给顾客的每个承诺,都面临这两难的选择:承诺过度让消费者失望和承诺不足会失去
一,抓住消费者注重品牌的心理。 在现代的社会中,品牌效应的影响是十分广泛的,品牌不仅提高生活质量,也体现了社会地位。所以一开始创业者就要选择比较有**度、影响力大的实力品牌*。这样茶叶*店在日后的销售中才能以良好的品牌形象吸引消费者。 二,抓住消费者务实的心理。 消费者购买产品较直接的目的就是针对产品的实用性,这是消费者较普遍的心理。茶叶*店推出的茶叶产品必须符合大众消费者的需
公司名: 福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司
联系人: 陈先生
电 话: 0592-8280888
手 机: 13599536856
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地 址: 福建厦门思明区福建厦门思明区嘉禾路321号楼汇腾大厦803A
邮 编: 361000
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