店员管理一直以来都是经营者所重视的课题,因为店员是茶叶*店的核心组成部分,对其产品经营销售额的提高有很大影响。因而,重视人员管理,对茶叶*经营企业意义重大。
人员管理既是一门学问,又是一门艺术,管理得当对经营会产生很大效益,反之则不然,可见人才管理作用之巨大。随着茶叶代理连锁市场竞争的加剧,不管是品牌竞争还是手段竞争,甚至是人才方面的竞争,都与社会经济发展水平的提高分不开,加之人们消费理念和健康养生意识的增强,茶叶连锁经营企业不断崛起,更是加大了企业对人才的需求。
企业的健康发展需要管理者,更需要开拓者,而人员管理便是实现企业壮大发展的基础保证。在此基础上,对人员进行合理培训与指导,提高店员工作积极性,这对企业发展来说十分重要。
本文来自:茗山生态茶业
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今年,安溪茶业之路怎么走?日前,安溪县茶业管理**召开全体成员会议,确立高端和大众茶“两条腿”走路的策略,并将通过“练好内功”和“放大声音”,持续提高安溪茶产业的竞争力。 高端和大众茶“两条腿”走路 面对激烈的市场竞争,今年,安溪确立了“两腿走路”的发展战略,即“一腿”是高端茶,按照较传统的工艺,精细管理,精细加工,走高端消费路子;“一腿”是大众茶,走工业茶的路子,现代化、自动化、机械化、标准
普洱茶深受广大消费者青睐,皆因茶质优良。同时普洱茶的*特风味,还与其有个自然转化的过程有关,转熟后的普洱茶,经过特殊的加工程序,压裂成大小不同、形状各异的茶团,置于干燥处自然阴干。再按运输要求,包装入篓,运住外地。云南地处祖国边疆,西双版纳地处云南边睡,山高水险.在古代交通较为艰难,茶叶的外运全靠马帮牛帮,山路上耽搁的时间很长,有的路段马帮一年只能走两趟,牛帮则一年只能走一转,茶在马背、牛背上长
“20年前,大多数人不了解铁观音茶,不知道怎么喝,销量不大。而今,很多人都懂得品铁观音了,铁观音销量也急剧增长。”近日,在北京茶叶市场,当众人惊呼“怎么这么多铁观音*店”时,安溪铁观音茶叶协会会长如此介绍。 不仅是北京,安溪铁观音在全国都拥有众多“粉丝”。近年来,安溪铁观音在政企协力之下,加快了向外推广步伐,“安溪铁观音·美丽中国行”就是一场生态茶宣传之旅、文化交流之旅、品牌推广之旅、市场拓展
茗山茶业杨副总与珠海谢总合影留念 近日,福建省茗山茶业开发有限公司常务副总杨副总赶赴珠海,为茗山生态茶珠海店员工进行培训,旨在增强与完善她们的服务、销售意识,深掘其蕴含的潜力,让茗山生态茶更好地在珠海飘香。茗山茶业目前在全国正飞快成长,高速发展,同时也应该注重服务质量的提高,上乘的产品质量以及高品质的服务永远是我们追求的目标,只有提高自己,才能更好的发展。经历数日的培训学习,店员们收获颇丰,并有
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