物流公司标准化管理流程

时间：2018-08-06作者：无锡亿深物流有限公司浏览：275

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地 址:宁波市江东区桑田路741弄华泰银座A座1105室
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公交路线:1.科技小区:507、512、522、176、756、388、782 
          2.园丁街:116、291、158、507、522、512、176、388、516、541
          3.百丈路桑田路:357、901、106、10、15、116、135、750
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• 词条

  词条说明

• 物流公司标准化管理流程

  一、接单审单 -准确报价- 接单的前提是准确报价，在询问清楚货物的流向、名称、吨位、方量、装卸地址后，准确报价是关键。特别是一些货代客户，一般都要首先询价，如果报价过高，则会信息流失;而报价过低会造成公司亏本。所以合理的价位与准确报价是获取新客户的关键，一般报价原则是与市场价格持平。如果是你当天所缺乏的货物类型，则要适当的放低价格。如重货多，则泡货可适当的*;如泡货多，则重货也可适当的*。价

• 货运的业务流程

  接单： 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证 登 记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(*人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 调用安排： 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。 车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2