为什么1%的工程直管公司会比99%非工程直管公司经营难度更大 工程直管与非工程直管相比,明明经营成本更高、管理更难,装企需要长时间的投入与经营。轩怡装饰为什么不走“来钱更快”的非工程直管之路呢? 23年来都专注于工程直管的轩怡装饰,究竟在这条“孤独路”上洒下了多少汗水与泪水。 1、【管理成本】 装修行业,是一项较其复杂的服务行业,它涵盖了人员管理、材料管理、物流管理、工艺技能管理、产品运营、营销运营等于一体的总和服务体工程质量控制,工期把控、解决工人素质参差不齐等、所以如何培养员工的标准化专业技能、提升员工的主人翁意识、提高整体服务意识,将成为公司管理核心。 这对装企的自营管理运营能力要求较高,因为这难以复制的管理体系也使很多装企望而却步,轩怡装饰的工程直管模式在全国所有产值过亿的装企里*树一帜。 2、【人工成本】 在装修行业,人力成本是装修公司较大且较重的成本。装修公司与工程监理和质检员签订劳务合同,让其皆享受公司提供的社保、意外险等员工基础福利。 此外,所有的工程监理、质检员、*师傅皆享受公司提供的员工旅游、团建活动、员工聚餐、节日礼品等公司福利。所以许多装修公司更愿意选择项目经理制模式,对于装修公司自身来说成本更少、风险也更少。 从另一个角度来说,小规模的装修公司实行工程直管是相对容易的,但是小公司抗风险能力比较薄弱,容易出现公司经营不周导致跑路现象的大有人在,消费者利益同样是较难**。对。轩怡装饰至今成立22年来一直坚持工程直管的管控模式,更能体现企业以人为本的经营理念。 3、【扩张和质量的博弈】 很多装修公司盲目扩张迅速打造资金链,快速扩张集资,不断跑马圈地试图打造自己的企业蓝图,往往容易把施工质量和服务质量放在后面,因为流量的增长速度远远**后端交付能力增长的速度。 装修行业不同于其他行业,保质量、口碑与公司的无限扩张不是多选题而是一道单选题,装修行业走的是一条长期运作才能见效益的漫长之路。如果需要快速扩张,工程直管则成为一个负担,因为你的培训和管理机制要十分完备。 所以受工程直管的限制,工程直管的装企则需要一步一个脚印,无法实现快速扩张。 轩怡工程直管体系让6城15店报价体系实现单价统一、核算统一、制度统一,更大程度**了业主的装修合同款项不被恶意**支。同时公司多年来严控工程项目增项情况,结算部门严把“无端”费用的关卡,公司对监理施行客户满意、增项与否考核机制,这也是基于公司工程直管特有的监理制体系,才能落地实施这一以服务情况为考评的。
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真的工程直管和假的工程直管的区分 在装修行业里面,目前工地管理有两种模式:一种是工程直管,另一种是项目经理制。 工程直管是指所有的工程监理和质检人员都属于公司的正式员工,和公司签订正规的劳务合同,享受公司社保等福利; 而项目经理制是指装修公司和客户签订合同之后,以转包的形式,把工程转包给项目经理。通俗点说,装修公司在这之间相当于中介的角色,万一出现什么问题,可想而知~ 那么,我们消费者如何分辨工程
选择工程直管装修公司有什么好处 好装修就是工程直管不外包 轩怡装饰成立于1998年,中国大家居产业50强企业,是一家集设计、施工、材料、家具定制、配饰、独立质检服务、终身售后于一体的综合服务型家装公司,被授予“全国业主信赖品牌”。 作为珠三角一家标准工程导入者,一直坚守“做金钻工程,数**品牌”为愿景,以客户为**宗旨,承诺**工程直管,工程不外包转包;承诺终身售后,为老客户提供年度免费检修服
装修不选工程直管公司会有什么问题 一路风雨23年走来,轩怡装饰为什么始终坚持工程直管不放弃? 在装修行业的传统模式里,大多都是工程外包形式。业主与非工程直管装修公司签订装修合同后,公司把工程外包给项目监理施工。而这种工程外包的形式会带来一系列损害消费者利益的问题: 1、问题1-价格不可控:国内99%的装修公司都是项目经理制,项目经理制是属于分包制,当业主和装修公司间签下装修合同,然后装修公司从装修
工程直管的模式 轩怡装饰作为珠三角一家标准工程导入者,一直坚守“做金钻工程,数**品牌”为愿景,以客户为**宗旨,承诺**工程直管,工程不外包转包;承诺终身售后,为老客户提供年度免费检修服务。 轩怡装饰在珠三角拥有15家直营门店,业务范围覆盖广州、佛山、深圳、珠海、惠州、中山六大区域,服务更有**。 1、设立独立质检部门:所有工地必须依据《轩怡装饰施工管理日志》的验收标准及技术规范进行施工和验
公司名: 深圳轩怡雅居装饰设计工程有限公司
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