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时间：2023-08-15

企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。
为了使企业文化能够更好地发挥文化力的作用，促进生产力的发展，规范企业文化管理人员的职业行为，提升职业能力，保证这支队伍的健康成长，国家人力资源和社会**部制定和颁布了《企业文化师国家职业标准》。自2003年推广以来，在国家人力资源和社会**部（原劳动和社会**部）大力支持下，已为全国各地方、各行业培养出企业文化管理专业人才万余名,为进一步提升企业文化专业管理水平，继续贯彻落实《2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要》，经批准，国际企业管理协会联合北京嘉华培训学校特举办“高级企业文化师职业资格认证及企业文化总监双证试点培训班”。考试合格者，可获得由人力资源和社会**部颁发的《高级企业文化师》（国家职业资格证书一级）及IEMA国际企业管理协会颁发的《企业文化总监》资格证书。企业文化实施与考核
　　 企业文化管理体系建立的根本目的，是让企业所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。
企业文化的升级与发展
　　 随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构，都需要不同的企业文化
根据劳动和社会**部制定颁布的《企业文化师国家职业标准》，企业文化师的定义为：在企业经营管理活动中，从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员。
鉴定考核以后，将获得由劳动和社会**部颁发的《*人民共和国职业资格证书》

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