阿米巴经营公益讲堂之《年度目标与数字经营》

时间：2018-11-07作者：山东求是达明企业管理咨询有限公司浏览：106

山东求是达明企业管理咨询有限公司专注于阿米巴经营模式,考核激励机制,集团管控模式等

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  词条说明

• 长清区《年度目标体系构建与业绩管控》大讲堂如期举行

  2019年12月14日，山东求是达明企业管理咨询有限公司总经理——董乃锋受山东省工信局指派，应长清区工信局、长清区企业家协会邀请，亲临创促大厦10楼会议室，进行《制造业年度目标构建与业绩管控》专题培训，旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念，引导企业制定新年度目标、做好业绩管控。活动现场共有近50位当地企业家及高层管理人员参加！ 本次活动首先由长清区工信局闫新礼副局长致辞，闫局长提到：

• LWNY产业链纵向一体化核算体系构建项目启动

  2018年12月7日，LWNY产业链纵向一体化核算与经营成果激励项目启动会如期在集团总部召开。LWNY总经理张总与求是达明总经理董乃锋签署了服务协议，之后便紧锣密鼓的展开了高层调研访谈工作。 LWNY是一家以农业产业化为战略核心的集团化企业。集团积极响应国家的“三农”政策，通过多年实践形成了自己*特的运营模式。凭借现代农场建设与运营、规模农业综合服务、现代农业产业园、废弃物集中处理等方面的优势，助

• 《薪酬绩效体系设计实战班》激发企业活力

  2019年12月20日，受高顿财税学院（企业财税培训领域的成员）和金柚网（国内先进的人资服务综合平台）的联合邀请，山东求是达明咨询公司总经理、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师，为济南的企业家朋友带来《薪酬绩效体系设计实战》精彩分享。优秀的企业一定是不断学习、持续成长的企业，尽管今天是本周最后一个工作日，但依然有近30位企业家及高层管理人员肯放下工作前来学习交流。 一、构建有竞争力的薪酬体系

• 求是达明《中小企业降费赋能》

  【课程背景】       疫情阴霾尚未完全散去,“活下去”成为绝大多数中小企业思考的重要命题。完善内部管理、提高边际效益势在必行， 而“降费”无疑是激活企业可持续发展内生动能、增强自身竞争力的重要举措。       根据数据发现：民营企业降费的空间有10个百分点，国有企业降费的空间有10-22个百分点。这是什么概念？如