LWNY产业链纵向一体化核算体系构建项目启动

时间：2019-01-03

            
                
																    						类型
						数字钳型表
																							品牌
						闽台泰仕,TES,闽台宝华,PROVA
						   											    						型号
						CM-01,CM-02,CM-03,CM-04,CM-05,CM-07,PROVA-11,TES-11,PROVA-1200,PROVA-15,TES-15
																							测量电压范围
						PROVA-2000,TES-2000,PROVA-2003,TES-2003,PROVA-2009,TES-2009,PROVA-400,TES-400（V） 
						   											    						测量电流范围
						TES-3010,TES-3012,TES-3030,TES-3040,TES-3050,TES-3063,TES-3064,TES-3074,TES-3082（A） 
																							测量电阻范围
						TES-3091N,TES-3091R,TES-3092,TES-3095,TES-3095T,TES3091N,TES3091R,TES3092（Ω） 
						   											    						外形尺寸
						TES3095,TES3095T,TES3010,TES3012,TES3030,TES3040,TES3050,TES3063,TES3064,TES3074（mm） 
																							重量
						TES3082,PROVA2000,TES2000,PROVA2003,TES2003,PROVA2009,TES2009,PROVA400,TES400（kg） 
						   											    						装箱数
						CM01,CM02,CM03,CM04,CM05,CM07,PROVA11,TES11,PROVA1200,PROVA15,TES15

词条
词条说明
当“数字经营”遇上“阿米巴”
随着社会进步与经济发展，民营企业必将面临更加多变的市场环境与更为激烈的市场竞争，为帮助济南及周边地区的企业家、管理层精英更好的实现经营理念与经营机制的升级、迭代，在坚守员工物心幸福的基础上，将企业打造成为“人人参与经营的幸福企业”。做为老板或者高管是否感到企业经营不易、自己也身心疲惫，企业也总是面临这样那样需要解决的问题，求是达明经过多年对企业落地实施的经验，总结了如下几方面的问题： 1、产品利
《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》邀请函
一、【活动背景】如果您有以下问题？一定不要**！（1）对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心？（2）对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼？（3）为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰？秉承用规律**成长的咨询理念，11月16日，应中小企业公共服务中心的邀请，山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司，专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的
《战略澄清与年度目标体系构建》公益讲堂邀请函
一、【活动背景】清晰正确的公司方向是经营取胜的关键，年度目标构建与落地是每家企业经营面临的难点和挑战。年关将至，想企业之所想、急企业之所急。11月6日（周六），受济南市中小企业公共服务中心委托，山东省管理咨询协会副会长单位——求是达明咨询公司，将通过《战略澄清与年度目标体系构建》公益讲堂，帮助企业植入新基因、注入新思维，为企业降本增效、高质量发展提供智力支撑。二、【活动内容】战略管理是让企
增量绩效两三事
增量绩效这个名词，被大众所熟知，还是通过华为公司的成功。这个概念被很多企业所应用，其实很简单，核心就是“减人加薪、关注毛利”。一、减人加薪从事咨询近十年，几乎没有遇到过业务或者部门负责人说自己手下的人手太多了，需要立刻减少这种说辞，似乎人手不够是企业永恒的基调。“我们现在人手很紧”，这就像一