求是达明*10期《阿米巴经营实战班》圆满落幕

    2019年7月12日,受山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会委托,由山东求是达明咨询举办*十期《阿米巴经营实战班》,在潍坊鸢飞大酒店如期开讲!虽是炎炎夏日,但本次经营实战班依然吸引了众多企业家及高管团队前来参训,夏日的酷暑根本无法阻挡优秀企业家学习的热情!原定于9点正式开课的经营实战班,有相当数量的企业家以及管理层精英提前半个小时来到会场,只为了更早的适应会场氛围,更好的调整状态,以便学习到更多的讲课内容并实际应用到企业管理、实践中来!本次活动共有10余家企事业单位近30多位企业家及高层管理人员参加。大家热情满满,持续精进,表现出强烈的求知欲与学习力,在分组讨论、演练、发表时也纷纷发言、分享,真正将知识转化为自身生产力! 
     
    本次经营实战班,是求是达明承办的*10期以阿米巴为主题的授课,主要针对阿米巴经营模式下划小单位、独立核算、内部定价、经营发表等关键的几个实学应用的环节进行了详尽阐述与讲解!
    
    求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师将中国古圣先贤与日本“经营之圣”——稻盛和夫先生的智慧结晶进行了**融合,创造性的做出“用磨砺灵魂、垂直攀登的心态面对工作与生活的点滴!专注于当下事物,追求较致,以此成就美好生活!”的呐喊!俗话说世间生物本是同根同宗,那为什么经过不断演变、不断进化,物种与物种之间,人与人之间会产生如此巨大的鸿沟?其实,人与人之间巨大区别源于每个人所遵循的思维方式不同!克己、正心、修身,从日常点滴做起,树立起以作为人何为正确的判断基准,是创造美好、幸福生活,打造高收益经营体质的先决条件!
    
    针对当前大的经济形势,求是达明高级合伙人杨剑锋老师以稻盛先生的“打造高收益经营体质”作为主题,围绕“划小单位”、“内部定价”、“经营发表”等核心内容展开研讨。通过现场边讲课,边演练的形式,现场学员积极操作、演算、制表,不仅使参训学员意识到了独立核算的必要性,更切身感受到人人参与经营的巨大威力,现场参训学员为之一振!杨剑锋老师用半天时间与参训学员精彩分享了阿米巴模式导入过程中,组织如何进行划分、数据如何进行抓取以及对汇总数据如何进行分析,以更好的指导全体员工在日常工作中有意注意的去降低企业成本,提高单位时间附加值,彻底提升企业利润!
     
    13日下午,董乃锋老师详解良知、真挚、努力、纯粹等关键词并做了两天的阿米巴实战培训的总结,通过针对阿米巴经营模式下“经营实学”与“经营哲学”两方面的细致讲解与案例引用,进一步帮助参训学员对“经营”二字树立起崭新的认知。
    
    求是达明始终继续致力于提升中小企业经营能力、传播稻盛哲学。经营实战班作为阵地之一,求是达明将进一步优化经营实战班的组织模式和内容,为众多企业发展贡献一份力量。全员参与,共同打造“高收益”的组织。求是达明将集合众多参训家人的智慧,让每个参训家人的心性持续提升,综合能力持续提升,从而为更多优秀企业培养出具备经营者意识的人才,助力所有参训企业实现销售较大化与费用较小化。
    

    山东求是达明企业管理咨询有限公司专注于阿米巴经营模式,考核激励机制,集团管控模式等

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  • 《战略澄清和年度目标体系构建》——求是达明*21期公益讲堂圆满结束

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  • 阿米巴经营公益讲堂之《年度目标与数字经营》

    ◇年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。2018年即将逝去,2019年即将到来! ◇复盘2018年,目标达成的怎样?如何在剩下的有**间内,向目标发起冲锋? ◇瞻望前方,2019年,作为企业掌舵者,你究竟想把企业做成什么样? ◇怎样才能确保大家一起制定的高目标,能够**的**实现? 求是达明公益讲堂*11期《年度目标&数字经营》 一、中西贯通—绘制目标地图 年度目标一方面要承载经营者的意志,体现企

  • 求是达明*15期公益讲堂《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》圆满落幕

    2019年11月16日,应山东省管理咨询协会、济南市中小企业服务中心委托,*15期公益讲堂——《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》由山东求是达明咨询公司如期举办。本次培训旨在通过渗透“以爱为根基、挑战高目标”的经营理念,引导企业制定新年度目标。培训现场共有60余家企事业单位的企业家及高层管理人员参加,现场座无虚席! 今天来到会场的有来自聊城的企业家,有来自泰安、滨州的高管团队,他们星夜兼程,

  • 求是达明《*十期阿米巴经营实战班》邀请函

    为帮助山东省及周边地区的企业家更好的实现经营理念的升级、迭代,按照省工信厅关于2019年全省中小企业工作安排的意见,受山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会委托,由山东求是达明咨询举办*十期《阿米巴经营实战班》,帮助企业植入新基因,注入新思维,为企业转型升级、提质增效提供智力支撑。 一、您的企业在经营方面是否也正在面临这样的苦恼? 1、产品利润低 2、市场压力大 3、员工素质低

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