《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》邀请函

    一、【活动背景】
    
    如果您有以下问题?一定不要**!
    
    (1)对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心?
    
    (2)对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼?
    
    (3)为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰?
    
    秉承用规律**成长的咨询理念,11月16日,应中小企业公共服务中心的邀请,山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司,专门组织了《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》的公益讲堂,帮助企业植入新基因、注入新思维,为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。
    
    二、【活动概述】
    
    1、如何制定年度目标?
    
    (1)探究经营的本质、了解企业目标管理现状;
    
    (2)外部宏观环境——PEST应用;
    
    (3)企业自身定位——SWOT分析;
    
    (4)基于BSC的四维关键绩效指标的量化分解。
    
    2、如何与员工共有目标?
    
    (1)哲学基础上的目标共有;
    
    (2)共有目标的三大要点;
    
    (3)目标分解,自上而下和自下而上的结合。
    
    3、如何实现年度目标?
    
    (1)用稻盛哲学解读年度目标;
    
    (2)必须****实现的决心和方法。
    
    三、【活动收益】
    
    1、帮您现场设计公司战略地图;
    
    2、明确达成目标的具体路径及相配套的激励机制;
    
    3、免费赠送绩效管理**实操工具,更**会获得咨询团队一对一入企调研、诊断与咨询。
    
    3项年度目标分析工具、 1项年度目标建立实用工具,
    
    助力您2020年目标落地与执行!!
    
    四、【主讲嘉宾】
    
    董乃锋
    
    全国中小企业管理咨询服务*信息库*
    
    山东省管理咨询协会副会长
    
    浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人
    
    山东求是达明咨询公司总经理
    
    求是达明咨询公司服务客户:
    
    山东食品药品检验研究院、山东医疗器械检验中心、济南城市规划咨询服务中心、山东路联、联海建材、鑫亚集团、北辰集团、山东水总、潍坊精鹰、通亚汽车、河北驹王、绿健生物、樱旺食品、欣宏药业、大鹏机械等500多家民企、国企和事业单位。
    
    五、【活动地点】
    
    济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号,二环东路与华龙路交汇口南,路东)
    
    可乘BRT4或5、K93、70、46路【省图书馆】下车,向南步行即可
    
    六、【活动方式】
    
    现场授课+互动交流+工具分享+课后跟踪
    
    七、【活动要求】
    
    (1)年营业额5000万以上的企业董事长、总裁、总经理等;
    
    (2)每家企业限报3人;
    
    (3)限60人,请携带名片、谢绝空降;
    
    (4)请积极配合、全程参与。
    
    

    山东求是达明企业管理咨询有限公司专注于阿米巴经营模式,考核激励机制,集团管控模式等

  • 词条

    词条说明

  • 《基于战略的绩效管理》圆满落幕

           2022年2月26日,受济南市中小企业公共服务中心委托,山东求是达明企业管理咨询有限公司承办的*23期公益讲堂——《基于战略的绩效管理》,在中心4楼会议室如期举行;疫情防控需要,本次公益讲堂仅开放20个席位。虽然乍暖还寒、适逢周末,但依然没有阻挡企业家们学习成长的脚步;刚刚13:30,大家都已经陆续落座!     

  • 将心比薪:求是达明《以心为本的薪酬激励设计》实战班成功举办

    7月18日上午,为了充分发挥服务机构和咨询机构的优势,为中小企业献计献策、排忧解难,由山东省中小企业管理咨询协会主办、山东求是达明管理咨询有限公司承办的“将心比薪·凝聚人心”——《以心为本的薪酬激励设计》实战班如期举行。截止当日,本次实战班共吸引了来自全省各地的近30余家企业相关负责人参加学习。 本次实战班邀请的主讲嘉宾是民营企业省直*、山东求是达明管理咨询公司执行总经理、工商管理硕士、国内知

  • 求是达明董乃锋老师受邀为济南盛和塾塾生分享《以心为本的全面薪酬策略》

    为积极做好疫情期间各塾生企业复工复产的服务工作,凝聚人心、共克时艰,济南盛和塾特决定联合本土优秀济南盛和塾发布人之一——山东求是达明管理咨询有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展经营”——线上系列直播公益活动,共分4期。 本次系列直播邀请的主讲嘉宾是山东省管理咨询协会副会长、山东求是达明企业管理咨询公司总经理——董乃锋老师,董老师擅长经营哲学与阿米巴经营导入、考核s'd激励机制设

  • 用绩效管理留住人才

           每年春节过后,是HR们尤其是招聘经理异常繁忙的时间,因为, 在人才招聘市场一直都有“金三银四”的说法,也就是现在的三月份和即将到来的四月份,是求职者跳槽的的高峰期,也是企业招聘需求较旺盛的时候。“金三银四”这一现象的背后,是岗位的空缺是人才的流动。       从企业的角度,正常的人员流动是非常必要的,但

联系方式 联系我时,请告知来自八方资源网!

公司名: 山东求是达明企业管理咨询有限公司

联系人: 李凡坤

电 话: 0531-89605589

手 机: 17155460186

微 信: 17155460186

地 址: 山东济南历城区东环国际广场A座2103

邮 编:

网 址: qiushidaming.b2b168.com

相关阅读

宁城山东齐鲁油漆无机富锌底底漆供应商 郑州沥青混合料摊铺施工 机器人模具生产厂家机器人外壳模具\加工注塑生产厂家 中国香港DHL一级代理寄件详细介绍 景区游泳池建设如何设计? 分子蒸馏设备操作,这几点注意要牢记了 ISO13485与美国FDA医疗器械质量管理体系的深度对比 桐庐密集型母线回收 杭州回收废旧母线槽 ESD静电闸机常州道闸门禁可根据用户需求进行定制 徐州负压称量室 无人值守地磅厂家 嘉兴数控冷切飞锯减速机 张家口救护车出租价格 淮南工业平移门工厂 高密度聚乙烯HDPE缠绕结构壁管的应用领域有哪些 喜报!求是达明咨询获评工信部中小企业志愿服务工作站 用绩效管理留住人才 求是达明董乃锋老师受邀到临清企联做“严冬期企业人才策略”精彩分享 绩效管理的三问三思 《战略澄清和年度目标体系构建》——求是达明*21期公益讲堂圆满结束 《年终人才盘点与薪酬激励设计》 ——求是达明*22期公益讲堂圆满结束 战略解码与组织能力建设方案班 *十期《阿米巴经营实战班》即将隆重召开! LWNY产业链纵向一体化核算体系构建项目启动 求是达明*15期公益讲堂《基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班》圆满落幕 济南阿米巴经营实战班 用平衡计分卡帮助员工成长 “数字化时代-企业经营发展问题研讨会”圆满落幕 将心比薪:求是达明《以心为本的薪酬激励设计》实战班成功举办 关于举办*15期公益讲堂“基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班”的通知
八方资源网提醒您:
1、本信息由八方资源网用户发布,八方资源网不介入任何交易过程,请自行甄别其真实性及合法性;
2、跟进信息之前,请仔细核验对方资质,所有预付定金或付款至个人账户的行为,均存在诈骗风险,请提高警惕!
    联系方式

公司名: 山东求是达明企业管理咨询有限公司

联系人: 李凡坤

手 机: 17155460186

电 话: 0531-89605589

地 址: 山东济南历城区东环国际广场A座2103

邮 编:

网 址: qiushidaming.b2b168.com

    相关企业
    商家产品系列
  • 产品推荐
  • 资讯推荐
关于八方 | 八方币 | 招商合作 | 网站地图 | 免费注册 | 一元广告 | 友情链接 | 联系我们 | 八方业务| 汇款方式 | 商务洽谈室 | 投诉举报
粤ICP备10089450号-8 - 经营许可证编号:粤B2-20130562 软件企业认定:深R-2013-2017 软件产品登记:深DGY-2013-3594
著作权登记:2013SR134025
Copyright © 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved