1.GRR分析流程 第一步:确定要分析的测量系统和质量特性,例如张XX,李XX,王XX,数显卡尺002号,特性值2.98+/-0.02cm.测量员是培训合格的,测量设备是校准合格的。 第二步:先找到公差范围内10-20个样品,样品要覆盖到公差范围,如,2.981,2.993,2.998不可一样大。 第三步:测量设备分析负责人让A检测员把样品测量完成,由负责人做好记录,填写在GRR分析表上。 第四步:B检测员把样品测量完,由负责人做好记录,填写在GRR分析表上。 第五步:C检测员把样品测量完,由负责人做好记录,填写在GRR分析表上。 第六步:每个人重复三篇,不能知道别人测量结果和自己上次测量结果。 第七步:GRR分析报告,GRR%<=10%,NDC>=5,X图要求50%点要落在控制线外,R图所有点要落在控制线内。 第八步:如果误差太大,要进行改善,如培训检测员,维修量具,制作检测SOP等。 第九步:重新第一步至第七步。 表3-2-1案例特性值2.98+/-0.02cm产品,要用数显卡尺精度为0.001cm进行测量。从较差图可看出,A,B,C三个检测员都是不合格的,都要进行培训,误差太大,虽然结果达到GRR%<=10%,NDC>=5要求。可能是检测员在测量产品具体某个产品尺寸时,测量的方法不对。所以这个案例中,我们要对测量系统进行改善,重新进行GRR分析。 广东中鸥咨询 一.咨询、认证、培训 ISO9001咨询、认证、培训,IATF16949汽车体系咨询、认证、培训,ISO14001环保,ISO13485医疗器械,AS9100航空零件,TL9000通讯行业,ISO27000信息案例,BSCI社会责任, BRA电子行业社会责任,SEDEX社会责任,ISO45001安全健康,ISO22716化妆品,ISO22000食品安全,GMP良好生产规范,CE产品认证,TUV产品认证,CCC产品认证,生产许可证,知识产权体系认证,Disney验厂,FSC森林认证,QC080000环境物质认证,3A信用评价,ISO50001能源体系认证,家具行业十环认证,玩具行业ICTI认证,SA8000社会责任认证,ISO50430建筑质量体系认证。 二.咨询类 驻厂式管理变革咨询,阿米巴经营咨询,绩效考核咨询,绩效倍增咨询,流程优化咨询,可视化管理咨询,人力资源咨询,财务管理咨询 三.培训类 有效沟通培训,班组长培训,现场管理培训,成本降低培训,流程优化培训,5S及可视化管理培训,阿米巴培训,财务思维培训,绩效考核培训,采购及供应商管理培训,仓库物流培训,PMC生产计划培训,APQP五大工具培训,QC新旧七手法培训,8D培训,防错法培训,执行力培训、感恩培训,六两格玛培训、DOE实验设计法培训,TTT培训师培训,经营战略培训,TPM培训,精益生产培训,中国式精益管理培训,量规仪器培训,生产主管培训。
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东莞绩效管理咨询三月七日工作纪实 2020年3月7日,东莞XX橡胶制品有限公司开展了一次绩效考核咨询项目。管理人员积极参与本次活动。 本次考核负责人提出了薪资计发必须由出行政部根据员工出勤情况,职称异动情况,奖惩公告等,于发薪前统计薪资表,送交财务部审核,审核完成并呈总经理核准后,由出纳发放工资。 目的:通过对部门和员工的绩效考评,建立起兴隆公司的执行文化,激励、帮助、培养和挖掘高绩效的员工,提升
5.3.岗位、职责和权限 组织架构图,部门职责,岗位职责 6.2质量目标及其实现策划 公司目标,各部门目标,目标实施方案 7.1.3.基础设施 设备清单,设备点检表,设备保养计划,设备维修记录,设备定期保养记录,刀具寿命 7.1.4.过程运行环境 看现场、5S点检表、防尘服穿着标准 8.5.1.生产和服务提供的控制 生产通知单,生产日报表,员工上岗培训记录,设备点检表,领料单,作业指导书,参数点检
(13)3.1.13.配件 在交付给较终客户之前(或之后),与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客*的附加部件(如: 定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等)。 (14)3.1.14.产品质量先期策划(APQP) 对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程;APQP 对开发过程具有指导意义,并且 是组织与其客户之间共享结果的标准方式;APQP 涵盖的
什么是MSA 1.1.测量系统:指被测试特性赋值的操作、程序、量具、设备、软件以及操作人员的集合,是用来获得测量结果的整个过程。 1.2.量具:指任何用来获得测量结果的装置;包括用来测量合格/不合格的装置。 1.3.测量系统的分辨率:测量系统检出并如实指示被测特性中较小变化的能力(也称为分辨力)。 特别提醒:单独一个测量仪器不是测量系统,如一把卡尺,一台电子称。 广东中鸥咨询 一.咨询、认证、培训
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