.内部环境识别是否全面,包括价值观、文化、知识和绩效 2.外部环境识别是否全面,包括国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素 3.内外环境每年至少更新一次 4.是否识别内部环境的优势和劣势,并制定应对措施 5.是否识别外部环境的风险和机遇,并制定应地措施 6.相关方的需求和期望是否识别全面 7.相关方的需求和期望是否制定有效的应对措施 8.乌龟图是否有识别风险和机遇,并制定有效措施。 9.措施是否评审有效性,可和管理评审相结合。 10.过程与过程之间关系,先后关系是否定义 11.过程风险是否识别,并制定控制方案 12.客户对体系的特定要求是否识别,是否制定矩阵图 13.是否识别安全特性,是否制定相关制度来管理。 广东中鸥咨询 一.咨询、认证、培训 ISO9001咨询、认证、培训,IATF16949汽车体系咨询、认证、培训,ISO14001环保,ISO13485医疗器械,AS9100航空零件,TL9000通讯行业,ISO27000信息案例,BSCI社会责任, BRA电子行业社会责任,SEDEX社会责任,ISO45001安全健康,ISO22716化妆品,ISO22000食品安全,GMP良好生产规范,CE产品认证,TUV产品认证,CCC产品认证,生产许可证,知识产权体系认证,Disney验厂,FSC森林认证,QC080000环境物质认证,3A信用评价,ISO50001能源体系认证,家具行业十环认证,玩具行业ICTI认证,SA8000社会责任认证,ISO50430建筑质量体系认证。 二.咨询类 驻厂式管理变革咨询,阿米巴经营咨询,绩效考核咨询,绩效倍增咨询,流程优化咨询,可视化管理咨询,人力资源咨询,财务管理咨询 三.培训类 有效沟通培训,班组长培训,现场管理培训,成本降低培训,流程优化培训,5S及可视化管理培训,阿米巴培训,财务思维培训,绩效考核培训,采购及供应商管理培训,仓库物流培训,PMC生产计划培训,APQP五大工具培训,QC新旧七手法培训,8D培训,防错法培训,执行力培训、感恩培训,六两格玛培训、DOE实验设计法培训,TTT培训师培训,经营战略培训,TPM培训,精益生产培训,中国式精益管理培训,量规仪器培训,生产主管培训。
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3.1.汽车行业的术语和定义 基于本标准的目的,ISO9000:2015界定的术语和定义适用于本标准。 (1)3.1.1 控制计划(control plan),对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。 【理解】 控制计划,在做ISO9001时一般叫作QC工程图。做这份资料的输入是工艺流程图和PFMEA,控制计划包括样品、试产、量产三种控制计划。 (2) 3.1.2 有设计责任的组织(desi
1.年度内审计划,特殊情况增加审核频次 2.内审员培训 3.内审实施计划 4.内审检查表 5.**会议 6.内审不符合项目报告 7.末次会议 8.改善实施 9.内审总结报告(提交管理评审) IATF16949精塑资料大全\人事部文件夹\培训考核记录表产品审核员.doc 要有签到表,内审员证书,以下内容不能少: 五大工具培训 IATF16949标准培训 客户特定要求培训 风险分析 过程方法 广东中鸥
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(13)3.1.13.配件 在交付给较终客户之前(或之后),与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客*的附加部件(如: 定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等)。 (14)3.1.14.产品质量先期策划(APQP) 对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程;APQP 对开发过程具有指导意义,并且 是组织与其客户之间共享结果的标准方式;APQP 涵盖的
谭老师发表讲话,不管做什么一定要实操,理论是学不到什么的。凡事都要有标准可依、事事有人检查和落实结果,并且承担相应的责任。ISO的精神是“说,写,做”一致。相信接下来的几天时间里,我们携手奋进使泰伟的管理水平迈上一个新的台阶。此次体系管理升级是为了满足客户的要求,提升产能,缩短交期,并将精益思想固化,形成泰伟企业文化。全面提升营运能力。要求企业必须突破自我,改变思想观念、方式方法,提升生产能力,改
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