深圳IATF16949有哪些内容要求

时间：2020-03-30

1.质量方针是否有沟通，看板，新员工培训签到表
2.部门职责，岗位职责，组织架构图是否明确，是否有沟通（看板）
3.是否任命顾客代表，质量代表（质量手册中）
4.职能分配表是否有准确，明确（质量手册中）
5.职业道德管理是否按策划实施（查有无此文件）
6.12个月KPI是否统计，达成，实现方案，方案有无落实，措施有无评审。
（调12个月KPI统计，目标没有达成提供纠正措施单）


质量目标是否可测量，定义，统计，确定要达成目标
质量目标是否制定实现方案，方案是否进行评审
质量目标是否与方针，经营战略保持一致
经营目标是否与组织环境，相关方需求与期望保持一致
是否根据经营目标，制定相适应的方案，方案是否有评审

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一.咨询、认证、培训
ISO9001咨询、认证、培训，IATF16949汽车体系咨询、认证、培训，ISO14001环保,ISO13485医疗器械,AS9100航空零件,TL9000通讯行业,ISO27000信息案例,BSCI社会责任, BRA电子行业社会责任,SEDEX社会责任,ISO45001安全健康,ISO22716化妆品，ISO22000食品安全,GMP良好生产规范，CE产品认证，TUV产品认证，CCC产品认证，生产许可证，知识产权体系认证，Disney验厂，FSC森林认证，QC080000环境物质认证，3A信用评价，ISO50001能源体系认证，家具行业十环认证，玩具行业ICTI认证，SA8000社会责任认证，ISO50430建筑质量体系认证。
二．咨询类
驻厂式管理变革咨询，阿米巴经营咨询，绩效考核咨询，绩效倍增咨询，流程优化咨询，可视化管理咨询，人力资源咨询，财务管理咨询
三．培训类
有效沟通培训，班组长培训，现场管理培训，成本降低培训，流程优化培训，5S及可视化管理培训，阿米巴培训，财务思维培训，绩效考核培训，采购及供应商管理培训，仓库物流培训，PMC生产计划培训，APQP五大工具培训，QC新旧七手法培训，8D培训，防错法培训，执行力培训、感恩培训，六两格玛培训、DOE实验设计法培训，TTT培训师培训，经营战略培训，TPM培训，精益生产培训，中国式精益管理培训，量规仪器培训，生产主管培训。

词条
词条说明
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.内部环境识别是否全面，包括价值观、文化、知识和绩效 2.外部环境识别是否全面，包括国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素 3.内外环境每年至少更新一次 4.是否识别内部环境的优势和劣势，并制定应对措施 5.是否识别外部环境的风险和机遇，并制定应地措施 6.相关方的需求和期望是否识别全面 7.相关方的需求和期望是否制定有效的应对措施 8.乌龟图是否有识别风险和
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标准本次改版的重大变化，一方面在于标准条款明确的要求，而另一方面则定义在附录B中。 IATF 16949：2016重大变化其中之一，就是将“顾客特殊要求”融入了标准要求中。在标准的某些条款里面，只是提出了“要求”，但并没有定义“如何做”。作为本次IATF 16949标准的重大变化之一，就是将这些仅规定了“要求”，而没有规定“怎么做”的内容，以指南的形式定义在了“附录B”中。附录B，为组织正确实
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5.3.岗位、职责和权限组织架构图，部门职责，岗位职责 6.2质量目标及其实现策划公司目标，各部门目标，目标实施方案 7.1.3.基础设施设备清单，设备点检表，设备保养计划，设备维修记录，设备定期保养记录，刀具寿命 7.1.4.过程运行环境看现场、5S点检表、防尘服穿着标准 8.5.1.生产和服务提供的控制生产通知单，生产日报表，员工上岗培训记录，设备点检表，领料单，作业指导书，参数点检
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谭老师发表讲话，不管做什么一定要实操，理论是学不到什么的。凡事都要有标准可依、事事有人检查和落实结果，并且承担相应的责任。ISO的精神是“说，写，做”一致。相信接下来的几天时间里，我们携手奋进使泰伟的管理水平迈上一个新的台阶。此次体系管理升级是为了满足客户的要求，提升产能，缩短交期，并将精益思想固化，形成泰伟企业文化。全面提升营运能力。要求企业必须突破自我，改变思想观念、方式方法，提升生产能力，改