撰写:精工智能 智能工厂规划在深度调研时期会收集多项数据,通过对数据的收集、整理和分析能够为智能工厂规划方案提供科学依据,因此数据分析也是智能工厂规划的的关键步骤,今天精工智能就给大家介绍数据分析的几种方法。 一、PQ分析 工厂布局及线体设计通常从PQ分析开始,通过对生产的产品按照数量进行分类,然后根据分类结果对工厂布局进行合理的优化,是智能工厂规划中必不可少的一项。 根据分析,A类产品(3种产品,占50%的年出货量/10种产品,占30%的年出货量)较为适合采用批量式的自动化生产模式,B类产品(30种产品,占15%的年出货量)则较为适合简易自动化的人机混合生产模式,而C类产品(300种产品,占5%的年出货量)较为适合采用少人化的单元式生产模式。 二、产品工艺鱼骨图分析 通过产品工艺鱼骨图分析,找出生产设备及产品共性,从而界定生产工艺流程,制定工装夹治具标准。 三、精益装备设计分析 根据精工智能多年的智能工厂规划经验,精益装备设计可以有这几种方式: 1、采用低成本装置或简单改变设备配置,可使生产线达到连线生产; 2、十分复杂设备,增加柔性生产能力; 3、低成本自动化索引:例如增加轮子使物流快速流动、采用重力使物料自动滑动、增加配重使物料自由滑动、自制AGV小车,适合多种产品、挖掘可回收配件,如马达等。 --- THE END ---
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撰写 | 精工智能 你的工厂在进行智能工厂建设时,是否有遇到过这样的问题: 1、生产类型与智能工厂的实际情况不相匹配; 2、生产线的布局与厂房柱网设置相冲突; 3、层高不足,设备选型困难; 4、厂房入口过小,需要扒墙吊设备; 5、…… 这一系列问题的出现主要是因为企业在智能工厂建设时没有进行事前的工厂规划,而是选择先建设后规划,从而产生了各式各样的问题,阻碍了智能工厂建设的有序进行。精工智能认为,
2020世界智能制造大会将于11月26日在南京开幕,距离大会开幕还需一些时日。**范围内智能制造发展成为了大趋势,越来越多人将目光转移到智能制造中,希望能够在这股“热浪”中需求挑战和机遇,不可否认这次智能制造大会无疑是一次契机,但也不止于此,因为智能制造还看精工智能。 精工智能,全称广东精工智能系统有限公司,于2017年进入智能制造领域,成为了“数智工厂”解决方案服务商。精工智能仅用三年时间,即创
智能制造国际联盟(筹)副秘书长黄培博士在《2020智能工厂建设与MES应用》中提到了智能工厂规划的“十八般武艺”,其内容包括:制造工艺的分析与优化、数据采集、设备联网、工厂智能物流、生产质量管理、设备管理与预测性维护、智能厂房设计、智能装备的应用、智能产线的规划、MES系统/APS系统的规划与应用、能源管理、生产无纸化、工业安全、精益生产、人工智能技术应用、生产监控与指挥系统、数据管理、劳动力管理
1公司介绍 小熊电器诞生于2006年,是萌家电的创造者,以萌家电为定位,坚持以用户为中心,以产品为核心,形成了完备的研发、生产与销售体系。核心品类酸奶机、电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器、豆芽机等长期占据市场重要地位,先后斩获300多项国家**,**小家电行业的产品创新。 2辅导项目 新工厂规划 3项目内容 新工厂离现工厂约2KM,本次新工厂规划项目共涉及三栋五层生产厂房,共计66000㎡
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