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航粤智能电气股份有限公司携手精工智能将实现“智能制造+服务平台型企业”的快速转型。 撰写 | 精工智能 从去年开始,5G开启商用,加上人工智能、边缘计算、区块链助力,为“物联网+智能配电”产业的发展搭建了一条高速公路。致力于研发、制造和销售智能开关柜及配电箱、箱式变电站、母线槽及西门子8PT开关柜等电力设备的航粤智能电气股份有限公司一直以来以“提供优质的产品及服务,让用电安全简单”为宗旨,这次借新
精工智能成立于2017年,成立时间不长,但已经为近200家家电企业提供过MES系统实施服务,拥有丰富的家电行业实践经验,因此也总结出了家电企业的四大管理痛点。 家电企业的四大管理是什么? 一、质量问题频发 在实施MES系统前调研,往往会发现家电企业普遍存在质量问题频发的频发,主要原因在于关键岗位不受控、收件检验流于形式、不良品返工未严格执行返工流程,导致产品质量问题隐藏其中,尽管之后收到客户投诉,
工厂规划的常见步骤主要是项目调研、整体布局规划、车间详细规划、仿真模拟验证等,而项目调研是工厂规划的第一步,是工厂规划的重中之重。在项目调研过程中,工厂规划项目团队会采集到类型多样、数量庞大的数据,那这些数据有何用处?将会如何处理? 首先,工厂规划项目团队在进行数据采集时是有目的性和针对性,一般针对产线产能、生产工艺流程、生产工作工时、订单批量关系、库存周期、地块周边环境等多方面进行资料收集与数据
撰写:精工智能 新工厂建设中存在着许多坑坑洼洼,今天就由精工智能为大家说说,看看曾经的你遇到过几条? 一、没有规划意识,导致工厂规划不合理的直接根源,浪费的罪魁祸首,这也是企业面对的一大硬伤。 二、有意识没经验,企业工厂规划过程中,人人参与、人人提意见,导致每个部门只是关注自己专业,最后意见不一致,反而适得其反。 三、有经验没创新,好多企业有建厂经验,但每次建厂都是一次实验,导致厂房建设成本**出预
公司名: 广东精工智能系统有限公司
联系人: 陈老师
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地 址: 广东佛山顺德区新滘社区居民**凤翔路41号顺德创意产业园C栋215号
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