工厂规划的常见步骤主要是项目调研、整体布局规划、车间详细规划、仿真模拟验证等,而项目调研是工厂规划的第一步,是工厂规划的重中之重。在项目调研过程中,工厂规划项目团队会采集到类型多样、数量庞大的数据,那这些数据有何用处?将会如何处理? 首先,工厂规划项目团队在进行数据采集时是有目的性和针对性,一般针对产线产能、生产工艺流程、生产工作工时、订单批量关系、库存周期、地块周边环境等多方面进行资料收集与数据采集,一般会耗时2-3周的时间。 等数据采集完后,就开始对数据进行处理和测算,这就正式进入了工厂规划的**阶段:整体规划。精工智能的工厂规划项目团队会采用PQ分析、产品工艺鱼骨图分析、精益装备设计分析等手段和方法对数据进行处理和测算,从而得出资源配置、建筑参数、库存周期等测算结果,为工厂布局、车间规划、厂区功能划分、人车物流动线等规划内容提供科学依据,形成初步的工厂规划整体方案。等详细规划方案出来后,工厂规划项目团队还会做数理仿真模拟及投资回收分析,把方案做到尽善尽美,减少企业的各项风险。 基本上这就是工厂规划的大致流程,而前期调研的数据也将告一段落,那这些数据后续怎么处理?精工智能在进行工厂规划之前,就会与企业签订严格的保密协议,抓取到的所有数据**应用于工厂规划设计,不会用于任何其他地方,没有企业的允许我们也不会有任何一个数据和图片传出去。精工智能内部有完备的保密体系和运行体制,可以供企业审查,是可以值得企业信赖的。
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工厂规划的常见步骤主要是项目调研、整体布局规划、车间详细规划、仿真模拟验证等,而项目调研是工厂规划的第一步,是工厂规划的重中之重。在项目调研过程中,工厂规划项目团队会采集到类型多样、数量庞大的数据,那这些数据有何用处?将会如何处理? 首先,工厂规划项目团队在进行数据采集时是有目的性和针对性,一般针对产线产能、生产工艺流程、生产工作工时、订单批量关系、库存周期、地块周边环境等多方面进行资料收集与数据
航粤智能电气股份有限公司携手精工智能将实现“智能制造+服务平台型企业”的快速转型。 撰写 | 精工智能 从去年开始,5G开启商用,加上人工智能、边缘计算、区块链助力,为“物联网+智能配电”产业的发展搭建了一条高速公路。致力于研发、制造和销售智能开关柜及配电箱、箱式变电站、母线槽及西门子8PT开关柜等电力设备的航粤智能电气股份有限公司一直以来以“提供优质的产品及服务,让用电安全简单”为宗旨,这次借新
没有规划意识是企业面对的一大硬伤,是导致工厂规划不合理的直接根源,是浪费的罪魁祸首。 如何判断规划意识缺失?一般会有以下几个表现: 1、先把厂房建设好再进行工厂规划; 2、没有创新,照搬照抄原来旧工厂的规划; 3、照本宣科,没有按照企业的实际情况进行调整; 4、指派各个部门分别规划,最后再串接拼凑起来; 5、全部依赖于建筑设计院或者设备供应商。 如果企业有这些表现中的其中一点,就代表企业对工厂规划
撰写|精工智能 智能工厂规划的较终落地能够为工业企业带来较大的应用效益,主要体现在空间利用率提高、搬运距离缩短、建筑成本降低、生产效率明显提高、数据流通加快、业务流程缩短等,是工业企业战略发展中的重要方针。 然而,由于工业企业的基层员工对智能工厂规划缺乏认识,往往对智能工厂规划不理解、不支持,甚至产生抵触心理,认为智能工厂的改造升级会给他们增加工作负荷,工厂的生产效率提高了,也就会有裁员的可能。员
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