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撰写 | 精工智能 你的工厂在进行智能工厂建设时,是否有遇到过这样的问题: 1、生产类型与智能工厂的实际情况不相匹配; 2、生产线的布局与厂房柱网设置相冲突; 3、层高不足,设备选型困难; 4、厂房入口过小,需要扒墙吊设备; 5、…… 这一系列问题的出现主要是因为企业在智能工厂建设时没有进行事前的工厂规划,而是选择先建设后规划,从而产生了各式各样的问题,阻碍了智能工厂建设的有序进行。精工智能认为,
精工智能深耕智能工厂规划领域,成立至今已为上百家企业成功服务,在服务过程中依然遵循精益规划的六大原则,为项目的满意交付提供了必要的支持,下面就由精工智能简单分享精益规划需要遵循的六大原则。 原则一:统一原则 企业在进行精益规划时,需要把工序四要素4M:“人”、“机”、“材料”、“作业方法”,**统一起来,并充分保持平衡。一旦四要素没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。所
撰写 | 精工智能 精工智能曾为多家汽车零配件企业提供过智能工厂规划服务,深知小批量多品种制造难点是汽车零配件企业普遍需要克服的问题,这对智能工厂规划团队来说是较大的考验。那么如何做好汽车零配件企业的智能工厂规划?关键在于仓储物流布局和信息化**层设计。 由于汽车零配件企业商品种类非常多,复杂性强,因此在仓储物流规划上没有所谓的标准或通用布局,工厂规划团队会根据企业的自身情况,结合行业痛点来进行各项
某智能锁工厂计划建设一座6层高的新厂房,需要寻找一家有丰富经验的工厂规划咨询公司来协助建设,根据楼层车间面积较大利用率规划年产能,提供一套满意的新工厂规划解决方案。经过多家成功案例的走访参加,该智能锁工厂较终选择了精工智能。 根据项目调研情况了解到,新工厂主要产品为智能锁(指纹锁),占比总产能90%;除了抛光、表面处理为外协作业,其它制程均在厂内生产作业。因此,新工厂规划项目组在楼层功能定位上,将
公司名: 广东精工智能系统有限公司
联系人: 陈老师
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地 址: 广东佛山顺德区新滘社区居民**凤翔路41号顺德创意产业园C栋215号
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