实现企业智能化管理 海瑞集团启动数夫F19家具ERP项目

    当下“市场竞争越来越激烈,企业要想降低运营成本,提高协同能力,让生产更加流畅,信息更加完善,实现各个管理环节紧紧相连。ERP系统是必不可少的工具!
    
    为顺应国家智能制造发展趋势,规范企业流程,助力企业实现信息化管理。近日,海瑞集团启动数夫ERP系统并隆重召开了项目启动大会。
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    ​会议现场
    
    海瑞集团
    
    广东海瑞智能家居科技有限公司总部位于广东佛山,是一家集研发、生产、销售为一体的大型现代化家居企业。
    
    海瑞拥有厂房面积30000平方,生产基地位于中国较大的家具生产集散地,拥有1条智能沙发专业生产流水线,正在规划的智能家居专业生产流水线2条,1条休闲沙发专业生产传统线。
    
    海瑞集团产品
    海瑞集团产品
    
    会议一览
    
    启动会上,海瑞董事长刘金华说明本次ERP项目的深远意义,给此次数夫EPR项目制定了高度的战略方向。并表达对公司信息化的支持与期待。
    
    海瑞董事长刘金华
    
    “为实现企业未来的愿景目标,海瑞需要与时俱进,寻找更系统化、更专业的管理软件。选择数夫软件是因为其在家居信息化领域做到了**,相信未来一定能陪伴海瑞成长升级。”海瑞项目总监肖月华表明了公司实施ERP的信心和决心,并对实施ERP提出了要求,让全员真正明确实施ERP的目的,了解项目要求。
    
    海瑞项目总监肖月华
    项目经理任命书颁发
    项目专员任命书颁发
    
    计划要细,动手要早,落实要快。数夫项目总监张振霄介绍数夫项目团队及职责分工,并说明项目实施注意事项,让项目全员了解到了项目推进的关键点和重点问题,提前预警。
    
    数夫项目总监张振霄
    
    “ERP表面上是一套软件,但是我们的初衷是借用ERP软件引入一套管理系统和管理架构,从而升级企业管理方式,让公司运行更加流畅。”海瑞项目经理贺亮介绍介绍此次ERP的目的和项目总体目标,承诺全力以赴完成项目。
    
    海瑞项目经理贺亮
    
    数夫项目经理廖展茂介绍项目实施范围和项目里程碑计划,对项目风险及应对措施进行了详细说明。
    
    数夫项目经理廖展茂
    
    此次ERP项目的推进和集团全都息息相关,必须引起高度重视。海瑞用户代表介绍本部门职责范围,对本模块的上线结果负责,承诺全力以赴完成项目。
    
    用户代表发言
    
    用户代表发言
    
    用户代表发言
    
    
    海瑞项目总监肖月华为内部项目团队颁发军令状,团队负责人纷纷在军令状上签字,并进行集体宣誓。最后,董事长刘金华对项目奖励基金进行了揭幕,激励项目团队共同努力,出色完成项目工作。
    
    颁发军令状
    颁发军令状
    集体宣誓
    
    企业信息化、智能化管理方式已是大势所趋。相信通过引进数夫ERP系统,海瑞集团定能实现各环节互联互通,业务流程高效流转,助力企业实现数字化转型!
    
    项目全体人员合影

    广东数夫软件有限公司专注于管理软件,ERP系统,MES系统等

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