IATF16949:2016各部门准备的资料

时间：2021-12-11

IATF16949:2016是汽车行业常见的体系，在进行IATF16949审核前，先看看各个部门都要准备些什么吧，还有一份内审检查表供你参考！
各部门
1.学习文件，交培训记录
2.学习自己部门过程清单
3.各部门目标达成计划措施
4.自己部门过程目标统计、未达成的纠正措施
5.熟悉自己部门职责
6.学习ISO/TS16949：2009与IATF16949：2016差异点
7.熟悉本部门ISO9001：2015与IATF16949：2016条款
8.各部门过程风险与机遇分析表
管理层
1.质量管理体系文件
2.年度审核计划
3.质量管理体系审核计划
4.质量管理体系审核检查表
5.质量管理体系不符合项报告
6.质量管理体系内审报告
7.制造过程审核计划
8.制造过程审核检查表
9.制造过程不符合项报告
10.制造过程内审报告
11.产品审核计划
12.产品审核检查表
13.产品审核不符合项报告
14.产品审核总结报告
15.管组织环境风险和机遇理评审报告
16.评估分析表
17.目标统计表
18.确定汽车客户、汽车产品、供应链证据、客户16949证书
19.经营计划书
人事科
1.培训需求调查。（包含意识）
2.年度培训计划（ISO及16949标准，五*具、内审员、文件培训）
3.新员工入厂培训记录表
4.员工上岗前培训记录表
5.转岗培训
6.《岗位说明书》。
7.特殊岗位（电工、焊工、叉车工等）资质证书。
8.特种设备(机动叉车、行车、空压机等)的年检记录。
9.员工满意度调查（20XX年每月）
10.员工流失率调查及分析（20XX年每月）
11.员工岗位能力评价（20XX年每月）
12.员工手册中企业责任（包含企业责任、反贿赂、举报政策等）
13.员工激励制度及记录（合理化建议、优秀员工、绩效考核）
采购科
1.合格供应商名册
2.供应商调查表
3.供应商的资质证明（营业执照、生产许可证、CCC、ISO9001或IATF16949证书）
4.供应商质量体系开发计划书
5.第二方审核计划
6.第二方审核报告
7.第二方审核问题整改记录
8.汽车产品相关的零部件、外发加工件P**提交。
9.汽车相关供应商业绩评价表。
10.采购订单采购合同
11.供应商送货单
12.供应商交货及时率、来料合格率统计。
13.**额运费统计分析
14.原材料的材质证明、第三方检测报告。
生产科
1.生产计划表
2.领料单
3.生产现场全面整理、划分区域、标识。
4.作业指导书现场张贴，人员培训
5.安全操作规程现场张贴，人员培训
6.进仓单
7.不良品区域，不良品标识
8.员工技能等级评定表
9.设备清单（注明关键设备）
10.设备点检表
11.设备保养计划

词条
词条说明
无锡亚明管理咨询公司2008年公司大事记
2008年公司要闻 1月2到3日，公司为**较大的气门芯生产制造公司江阴市常新配件工业有限公司进行了为期两天的**班组长课程的培训，该公司30多人参加了培训。2008年1月14日-15日，我公司培训师为鼎亚电子材料有限公司提供**班组长培训。本次培训班取得了满意的培训效果。08年1月26日和27日,公司高级培训师为无锡恒发绒毛厂提供了**班组长**阶段培训,20多名基层主管参加了培训。&
企业为什么需要做三体系认证
对于企业来说无论是质量、环境还是职业健康管理体系，都会在日常的管理中起到不可或缺的作用。三体系认证之所以被称为所有企业都可以做的认证，证明了在任何一个企业中都需要从这三个方面进行管理。先说说三体系管理的企业好处。随着现在用工成本增加，企业需要从
11月17-18无锡亚明咨询公司为京瓷（无锡）电子提供IATF16949内审员培训
2021年11月17-18日，公司为京瓷电子（无锡）有限公司提供IATF16949内审员培训，该公司近20人参加了本次培训。无锡亚明咨询 IATF16949内审员培训班通知（可内训）培训对象：汽车行业中中高级管理人员，具有一定质量管理实践经验的技术和质量管理人员，内部质量体系审核员，二方审核员等。培训目标：掌握IATF16949标准的范围与内容要求、汽车行业过程方
无锡亚明管理咨询公司2020年公司大事记
2020年无锡亚明管理咨询公司大事记 1月10日公司*顾问参加布勒食品制造公司年终会议。1月10日，为布勒食品制造（无锡）公司提供营运效率提升咨询的*顾问参加了该公司的年终会议，经过该公司上下一年的努力，取得了销售六千万的佳绩。营运效率等财务指标比2018年有所提升。2月3日公司总经理在南理工无锡校友群发起为非典抗疫捐款，共计128位校友参加，捐赠7000元，南理工无锡校友会捐赠3