ISO9001认证推行中有哪些详细步骤

       许多企业都这么做ISO9001认证,找一些咨询老师做这个系统,都很简单,相当于只是为了认证而忽略了ISO9001认证本身的意义,作为一个来自世界各地企业家的国际标准,是非常必要的。ISO实施9001认证的步骤有哪些?

       1. 制定实施计划有一个非常重要的方法,那就是PDCA循环和过程方法。计划一切,并按照过程方法执行ISO9001.

       2. 职责明确ISO确定管理者代表、部门负责人和内审员是非常重要的。

       3. 组织培训。俗话说,企业要做得好,必须全体员工参与。在系统规划过程中,需要对全体员工进行培训,并开始实施ISO9001了。

       4. 系统文件的规划和编制。一级文件质量手册、二级文件程序文件、三级文件操作文件、四级文件企业记录。编制格式应明确,企业不适用的条款应删除。

       5. ISO9001质量文件的审查、发布和试运行。文件编辑后,可以通过**的审批发布和运行。PDCA实施过程。

       6. 实施几个月后,可以进行内部审核和管理审核,这也是PDCA检查过程。内部审计是指在企业中找到有内部审计员证书的人员,对企业内部进行审计,并提出问题。内部审计后,实施管理评审。公司总经理必须参与,分析总结实施制度期间企业的问题和改进措施。

       7. 接受外部审计工作。企业制度完善完善后,可在三个月内申请认证。合将到企业进行外部审计。在外部审计过程中,可设计不合格项目,整改时间为一个月。

       8. 认证。整改事项通过后,颁发的认证证书可发给企业。

       以上也是一套基本的。ISO9001认证的流程和步骤。希望能帮助即将实施ISO9001认证企业。

    博仁至卓企业管理企业管理(武汉)。


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