用平衡计分卡帮助员工成长

时间：2022-06-23作者：山东求是达明企业管理咨询有限公司浏览：176

多美依干洗店*与众不同在于，它既是干洗*模式的**，也是受益者，一直致力于做洗衣，市场上的模式百分之八十是以洗衣为主，形象统一、技术指导，还有百分之二十却是曲高和寡，多美依干洗店*打破了传统的洗衣，将洗衣，美鞋，家居，奢侈品融为一体，真正做到一店投资，多元化经营新理念。1、实行会员一卡通，一个电话，家居洗涤全部交给你！2、资源共享，场地+人工的合理利用，真正干洗无淡季！3、方便客户，带来人气，客户的需求都可以满足！4、告别传统的打折赠送活动，用优势去征服客户！5、拥有核心竟争力，市场再小也不怕，竟争再激烈也无所畏惧！     这种模式的主要贡献是打造一种洗衣无淡季的新格局，改变传统洗衣方式，改变干洗设备重要性，技术的融合、市场的整合、人员的合理分配、资源的充分利用！ （十堰*干洗店会亏本吗？）

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• 求是达明第17期公益讲堂 ——《薪酬体系与绩效管理》圆满落幕

  2020年11月21日，受山东省管理咨询协会委托，山东求是达明企业管理咨询有限公司承办的*17期公益讲堂——《薪酬体系与绩效管理》，在济南市中小企业公共服务中心如期举行；疫情防控需要，本次公益讲堂仅开放了20个名额。虽然室外冬雨霏霏、寒风嗖嗖，但依然没有阻挡企业家们学习成长的脚步；不到九点，宽敞的会议室就已经座无虚席！ 本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是山东省民营企业省直*、绩效薪酬设计*、山大M

• 董乃锋先生受邀在日照市创新发展大讲堂培训班做战略主题分享

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• 第22届弘道私董会 ——“2022踔厉前行”主题私董会圆满落幕

         2021年1月16日，求是达明“2022踔厉前行”主题私董会在济南基金大厦5号会议室拉开帷幕，本期活动回顾2021年与弘道私董成员企业一起的成长经历，同时对2022年企业在科技创新、战略锚定、组织管理等方面带来新的思考方向。       主办方求是达明咨询公司董事长董乃锋先生以及圣创控股集团董事长王兴国先