江教授还为大家分享了产品全生命周期管理,通过项目培训后打破了传统的产品开发思维模式,提升团队协作能力,满足日益增长的产品开发需求,推动企业产品开发转型升级,夯实发展研发基础,构建产业生态圈,为社会创造更大价值。
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IPD解读 | 基于产品生命周期管理的产品管理体系核心活动介绍
益思管理咨询产品战略管理:产品战略管理强调根据公司有效的愿景使命确定的公司级产品战略内容,落实公司的产品线战略及产品平台战略。根据产品平台战略规划进行技术与平台的开发工作,进入到技术开发流程。根据产品线战略落实的产品规划进行产品开发的工作,进入产品开发流程。产品需求管理:产品需求管理通过科学的内外需求收集,对收集的需求进行整理排序,形成需求知识库,向其他各个产品管理模块传递需求。以保证
中国网:世界研发管理组织在美国成立,中国籍研发管理*江新安当选总干事
World R&D Management Organization世界研发管理组织(WRDMO)由来自世界各地的研发管理研究组织,创新技术研究机构,院校以及研发管理咨询机构联合发起。是一个具有开放性,无党派性,非营利性的国际先进研发管理体系标准与范式研究与推广的组织。世界研发管理组织以产品与研发管理思想体系,产品与及技术创新工具方法的研究推广为首要工作,培养具有**视野的研发管理与产品创新
IPD百科丨PDT拆掉部门墙—企业内部跨界思维较佳实践益思管理咨询以下文章来源于IPD百科 ,作者IPD百科网小编集成产品开发(Integrated ProductDevelopment简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。较先将IPD付诸实践的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。经过分析,IBM 发现他们在研发费用
益思管理咨询引言目前,新产品研发负责人在推动新产品研发项目上经常是困难重重、阻力较大。短期可以通过热情和成就感来推进项目的进程,但是长期下去必将严重挫伤新产品研发项目经理的积极性,他们宁肯做某些技术研发而不愿做项目管理。 造成这种现状的原因很多,其中较关键的一个原因是,国内大部分企业并没有形成基于流程的企业组织,也就是流程化组织,更多的是职
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