餐饮连锁经营这一商业模式目前已经成为餐饮品牌主流的经营模式。在连锁企业的经营管理中,门店绩效考核是一项非常重要的内容,而传统的连锁快餐门店绩效考核通常是基于财务数据进行的,而这种绩效考核存在很大的片面性和短期性,可能会鼓励门店的短期行为,而对企业的长期发展带来负面影响。而好的顾客体验有助于提高顾客的满意度和忠诚度,进而为门店可持续发展带来新的客源。因此,连锁企业在绩效考核中可以加入非财务指标,如客户满意度调查的,另外可以增加顾客体验模拟,即神秘顾客调查,从顾客的角度去感受门店服务,帮助门店找出问题,从而提升门店服务质量。
如何对连锁快餐门店进行神秘顾客监测?
1、调查指标设计
连锁快餐店在开展神秘顾客调查前,需要对问卷内容进行科学客观的设计,而这部分的内容要求是非常熟悉门店业务内容、现场服务流程和流程中影响顾客体验的所有接触点,从而保证调查的完整性。
此外,指标评价的打分选择“是/否”,还是10分评分应根据调查目的确认,各指标的重要性方面设置分值,从而保证调查的针对性。
2、调查员的挑选及培训
神秘顾客在进行绩效考评之前,首先应具备一定的市场调研专业素养,掌握神秘顾客调查的专业技术技能,对被考察员工的工作标准和目标要有一定的了解,熟悉员工工作的基本环境和基本流程,对问卷考核指标熟练掌握,并能根据现场不同情况进行对于的灵活调整。
为了避免评价受个人主观经验或情绪影响,出现不负责任、不公正的考评情况,一般我们进行培训时,应当对各指标的标准统一培训说明,并结合往期调查视频进行讲解,降低不公平的评价情况。
3、访问时间和频率确认
一般根据连锁快餐的服务现状,可以采用月度、季度的形式进行,较常用的是每月2次,涵盖高峰期和非高峰时段,并且每一轮调查各门店应安排在同一时间段,从而保证数据的可比性和客观性。
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词条
词条说明
深圳神秘顾客(SMS)公司如何利用神秘顾客工具提升餐饮服务?
利用神秘顾客工具提升餐饮服务可以按照以下步骤进行:1、设定目标:明确想要改进的餐饮服务方面,例如员工礼貌性、服务速度、食品质量等。2、选择评估标准:确定衡量餐饮服务的关键指标和评估标准,例如员工态度、服务流程、环境卫生等。3、招募神秘顾客:选择合适的神秘顾客,他们应具备专业的调查能力和客户角色扮演的技巧。4、分配任务:根据目标和评估标准,分配具体的任务给神秘顾客,包括就餐、互动和提问等。5、进行调
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