【物流】汪鸣:*后我国物流业的战略走向 原创:汪鸣 来源于中物联公路货运分会 一、当前我国物流产业的特征及地位 1.在*提出高质量发展转变的大背景下,物流的基本特征是什么? 物流业服务的可规模化发展与运营吸引了资本的大量进入和成为投资热点。物流业,原来我们没有运输能力,所以一旦放开,被压抑的经济发展动能导致了我们现在的发展格局,有它的合理性,并且为中国经济的发展作出了巨大的贡献,但现在这个节骨眼上,我们必须要纳入规模化发展轨道,不纳入规模化发展轨道,我们运输和物流就很难有更大的发展。运输本身不因为运输车辆的增加而自然具有规模经济的特征,我们必须要通过规模化的手段来提升现在这些分散的运力的水平。物流领域也是投资进入比较大的领域,投资之所以进来,就是分散的小规模经营总体的总量已经达到一个平台以后,规模化的物流进一步发展是当前和未来我们物流业整体发展的格局。 供应链管理技术的普遍应用提高了物流业与其他产业的融合联动功能与能力。想要规模化,就必须要有规模化的需求,规模化的需求不再是散点无秩序的需求,将来是基于供应链管理化的需求,所以融合发展将是未来发展的非常重要的方向。因此,要跟地方经济发展结合,在运输走廊基础上,通道的基础上来形成一个走廊,为规模发展奠定基础。 基于互联网、大数据、云计算的网络化物流发展模式成型促进了创新发展。网络化物流发展模式进一步为规模化发展创造了条件。可规模化经营是资本金的方向,物流和产业联动又形成了需求,而信息化技术又支撑了这种规模化的发展,总体构成了当前和未来一段时间物流业发展的一个基本特征,这个基本的特征就是提升物流效率,提高服务质量,这是一个大方向,是不可能扭转的。 2.物流业发展的战略定位是什么? 物流产业是我国战略性先导性产业赋予了物流业较高的发展地位。物流向规模化运行过程当向产业融合发展,因为智能化而构建平台,会为其他产业的转型升级提供一个非常好的路径。电商和依托电商发展的快递业已经给其他行业提供非常好的范例。 物流供应链的资源整合和产业衔接能力提高了物流业在经济产业转型升级中的地位。 物流业的可规模化发展和运营、创新发展使得物流成为降本增效的核心动能。 当前,中国的物流成本很高,高就要降低运输环节,降低仓储环节的成本,这是大错特错。中国在运输和仓储已经挤不出水分了,这个降是指构建产业链联动以后,从原材料采购开始一直到产品的供应消费整个环节流程发生了再造,提升整体经济的运行效率。例如阿里直接采购海鲜在河马生鲜店卖,提供高端服务的同时还确保了更低的价格,这是因为规模化的物流改变了整个流程。通过整个产业链赚钱,而不是拼单个环节的成本。 物流产业的特点和地位,使得物流业在*后的相当长历史时期将扮演重要的产业创新发展、产业转型**者的角色,建设物流强国将是我国经济产业发展的重要战略和实施任务。 二、现代化经济体系建设任务与物流产业转型要求 现代化经济体系的建设和物流业的转型这两个紧紧扣在一起,使得物流自身要提升,同时物流还要帮助其他产业提升,物流的担子比原来重得多。过去40年我们很大的时间段是一个**松绑,调动大家积极性去做的过程,但**松绑已经达到了极限,结果虽然也有人在赚钱,但是整个行业效率在加价。我们面临整个效率提升,质量提升的一个关键时期。 在这个关键的时间点上,*确立了我国经济转型发展的基本战略和方向:我国经济由高速增长转向高质量增长,转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力成为重要任务。必须坚持质量**、效益**,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制,不断增强我国经济创新力和竞争力。 变革表达什么意思:一是构建产业体系,二是实现产业的网络化智能化运作,三是需求捕捉力,除此之外还有核心竞争力等。质量变革,我们要提供高质量的产品,提供高质量的服务,同时要有高质量的要素。效率变革,效率在宏观层面是劳动生产率,资本产出率,以及全要素的生产力的提升。 三、物流产业转型升级迈向中高端的战略方向及路径 1.*后物流产业战略转型任务 *以后物流产业的战略转型有三大任务。**是物流产业自身转型升级,可规模化、可网络化运营经营。*二物流基于供应链**关联产业转型升级。*三物流产业创新和产业融合模式创新。这样我们就有可能由新模式构建关联产业转型升级的生态,生态最后反过来以需求方的身份推动物流业转型升级这是供求关系的大调整,也是国家供给侧结构性改革的核心要义。 2.物流产业战略性转型升级方向 按照这三大任务,物流产业战略、转型升级的方向是什么?技术、业态、模式三个创新相互**融合,较终从更好发挥物流产业对经济产业转型升级支撑**作用层面,加快推进物流产业转型升级。 3.物流产业战略转型基本路径 国际产业分工格局和贸易环境正发生巨大变化,新一轮科技革命和产业变革在不断加快,国内生产要素成本上升和消费结构升级已成新态势,我国必须加快改变物流产业转型升级路径,着力突破能够有效提升我国国际分工地位和价值链层级的制约产业转型升级的关键环节,加快物流产业向高端化、信息化、集群化、融合化、生态化和国际化方向发展,进一步拓展物流产业**的延伸产业链、提升价值链、完善供应链发展路径。
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快递企业:圆通、顺丰等能否后来者居上? 据国家邮政局的统计数据,同城快递是快递行业增速较快的子行业。预计到2020年,同城快递市场规模将**过2000亿元。而即时物流是同城物流中的一个重要分支。2017年,圆通推出计时达,2018年韵达推出云递配,顺丰推出同城急送,这些事件标志着快递企业乘势而上,想要在即时配送领域分得一杯羹。 圆通计时达业务共包括即时配送、同城**、省际**3款产品。其中,即时配送
原创: 颜丹轲 战士说 10月17日 引言: 互联网自世纪之交以来,高速发展了20年,数以千万计的企业蜂拥而上,活生生的把市场蓝海变成红海;以致今日数以千万计的老板,忙着蚕食线上有限流量,网络营销投入越来越大,但效果却越来越差。 2019年,我走访过很多做了N年网络营销的企业,他们前些年都很轻松的赚到了钱,但近两年他们都遇到了瓶颈,都在说自己: "努力到无能为力" "投入到无可再投" 未来的网络营
原创:物流报 导读 市场规律会适时地自我更新和调整,未来区域零担定会留下那些注重每一个细节、运好每一票货、控制好成本的企业。 区域零担网络的繁荣来自于2005~2015年;80%的区域专线成立于这一时期;市场从1998年开始给了专线较好的黄金十年;优胜略汰,专线于2018年进入了调整期。这也就意味着专线开始由波峰进入波谷,大部分专线感觉到不太适应,面对于市场的变化后知后觉、不思进取,不去适应客户不
原创: 汪慧剑 物流行业研究报告 2018-11-21 较近行业同仁提出一个问题,我觉得很有必要聊一聊:平台、快递、快运、专线、都忙着转型,那么传统三方大票零担物流怎么转型?转向何方? 今天讨论的传统三方物流,专指是大票零担,不包含快运、专线公司在内。就以我曾经供职的两家公司为成员;新杰物流和嘉里会成物流,还有中外运、中远这样的行业成员企业。 相对与美国,我国零担市场起步较晚,发展尚未成熟,未形成
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