重庆万州区企业精益概论培训 课程简述: 公司是否已有持续改进的企业文化? 你是否想了解丰田生产系统会对公司有何影响?精益企业即为生产零缺陷产品或服务,及时、按顾客 需求定制,安全和良好的财务绩效。了解和学习如何在企业中启动并开始你的精益变革之旅。 该课程包括互动精益工厂模拟游戏,让学员深刻领会丰田生产系统和精益生产的关键点。 你是否面临下列问题: ? 在市场竞争中,试图保持质量、成本和交货期优势? ? 工厂制造周期相当长? ? 质量问题频发? ? 生产效率低下? ? 公司对精益生产的认识有限? ? 没有清晰的蓝图取得优异运营? 如果你对以上的任一问题的回答为“是“,那么精益生产概论课程将引导你寻求答案。 学习目标: 成功完成该课程,你将能够: ? 解释采用精益战略的企业文化的益处 ? 确定启动公司精益变革的必要的步骤 ? 描述7种浪费及能在本企业中识别 ? 认识在企业实施5S的益处 ? 获得**手经验,理解如何将作业流程转化为单件流 课程收益: 该课程帮助企业了解精益原理及其为什么企业需要实施精益战略。你将获得现实的精益实施成功案例。通过互动模拟练习,你将深刻了解实施 精益生产的**效果和步骤。 ? 用日常语言解释什么是精益生产 ? 理解创建持续改进企业文化的思想 ? 开始用“精益眼睛”审视日常工作 ? 清晰识别价值和浪费 ? 理解精益变革所需的管理层承诺 ? 在组织内建立“内部精益思想推广员”来传播和支持企业的精益变革 参加对象: 该课程设计为提供实践的精益知识和工具改进工厂运营,同时帮助你在组织中启动精益变革。目标学员包括: ? 经理,工程师,主管,变革代理人,行政支持人员 ? 离散型生产企业,物流中心,建筑,服务,或多重流程工业 课程提纲: 该课程介绍精益生产的基本原理和常用工具,同时采用互动模拟工厂使学员深刻理解精益制造系统的关键原则。该课程覆盖: ? 变革的主要障碍和对策 ? 在组织中管理变革的阻力 ? 精益的**戒律 ? 丰田生产系统是精益的模式 ? 精益和六西格玛的关系 ? 识别和消除组织中的7种浪费 ? 价值流图分析介绍 ? 使用5S减少现场的浪费 ? 为什么采用改善实施精益? ? 探讨其他实施精益的方式 ? 参与精益工厂模拟和练习实际精益变革 ? 精益对工厂和企业代表意义 公司名称:联建企业管理顾问有限公司 TEL:(86)755-27808956 (零七五五二七八零八九五六) FAX:(86)755-27930959 E-mail:lianjian@ Http//:
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公司名: 蓝田县亿隆白皮松繁育基地
联系人: 冯岁召
电 话: 029-89393889
手 机: 18066589290
微 信: 18066589290
地 址: 陕西西安蓝田县蓝田县三里镇辋川乡安家山村4号
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联系人: 冯岁召
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