东莞开便利店，*和自营到底哪个好？

时间：2019-10-22

近年来，便利店凭借其方便、快捷、便民的优势在国内迅速发展，正在逐步成为中国零售业的主流趋势，投资便利店也迎来了黄金时期。投资前，很多朋友都会有同样的困惑，开便利店究竟是选择*还是自营呢？现在就让六沐便利店来详细介绍一下便利店*和自营的优劣势，以供参考。
首先，必须明确一点，*和自营各有各的优劣势，不能一概而论，具体情况要参考个人实力和当地便利店环境。
*，就是连锁便利店品牌经营的企业组织，将该品牌标章授权给*主，让*主可以用*总部的形象、品牌、声誉等招揽消费者前往消费。而且*主在创业之前，*总部会先将本身的经验，教授给*主并且协助创业与经营。一句话总结，*店就是掏钱买经验，买信誉。
自营店则不同，顾名思义，自营店是店家自己经营的店铺。*店在给予客户指导的同时，难免会以各种规则进行束缚，自营店就避免了此类束缚，相对而言更加灵活。
优势对比
*店
1.*店都有一定的品牌**度，*商借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。并且，*一家便利店对于经验的要求不高，只要有资金，就会有专业的团队协助开店。
2.*六沐智慧便利店一般都有统一的采购和配送体系，可以为*商提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以确保商品的品质和价格优势。还有统一的装修与设备，看起来更为专业。
3.*便利店对*商都会做不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况。
4.*店有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了*商管理方面的成本。不懂便利店经营的*商，*则可以获得现成的管理经验。
5.连锁*店往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
自营店
１.同等规模单店自营的投入相对*要少，利润*分给别人。
２.经营自主，不论是价格还是商品采购，自主权都在自己，想卖什么商品就卖什么商品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓对价格是很敏感的。
３.好的经营者都会与周边的顾客达成一片，良好的友情关系和价格优势是较具杀伤力的，特别是便利店与超市商品陪同比例很高的情况下。
４.船小好调头，自己经营随时可以调整，只要亏损就可马上采取相应措施来挽救，或者尽早闭店，相对*可以减少投入的损失。
劣势对比
*店
１.一些品牌便利店未必能保证绝大多数的*者的投资利益，*毕竟是双方合作，分担风险的，不过总部必然的强势地位造成几乎所有风险都是*者承担，一旦经营不善，损失的都是*商承担。从这点上看*的风险未必小于自营。
２.特许*商品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，品牌优势就会体现出来,也会降低一定的竞争压力。
３.*商需要支付一定数额的*费用，相当于利润的一部分是*主的。
４.一旦*商在短期经营中不盈利的情况下终止*关系，大量费用将无法收回，全部由*商承担。
自营店
１.没有或很少能有连锁*的自由品牌和服务收费项目。
２.没有统一的采购和配送，在商品品质和进价上不具备优势。
３.没有品牌优势，对于部分顾客会感到信誉度不能**。
４.如果连锁便利店采取竞争手段，单店会很难抗争。
５.如果经营者不具备经验，一旦出现竞争就会节节败退，而连锁便利店可以借助总部整体优势资源去竞争。
６.自营没有象连锁便利店一样的完善的管理流程和规范，管理水平会较低，经营效率也会较低，另外人员素质难以保证，损失相应也会很大。
如果你有资金却没有经验，希望在创业时可以得到专业的帮助，可以选择六沐便利店。
六沐便利店，将会运用新零售服务平台，提供精准化服务，一站式服务助力*商开店和运营，不仅提供技术、策划、运营设计、客服广告等全套支持，更对接全国优势商业资源，解决*商的后顾之忧，实现合作共赢。
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词条
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