养发护发连锁*代理常用指南“本信息长期有效”






    广州天雅生物技术有限公司致力于将中国传统的理念和欧美先进生物科学技术运用于养发护发领域,所有Topri的产品都是由*特的活力配方研制而成,原材料均来源于活机农场所种植的草本植物与花卉,Fortune实验室利用这些活机的植物原料及科学的配方,研发出一系列的头皮及头发护理产品,解决一系列的脱发、白发、头皮、头发受损等问题,想了解:纯植物养发连锁*、头等大事养发堂*、植物养发堂*、养发连锁*、头疗养发连锁*等,可联系广州天雅生物技术有限公司。

    没经验怎么经营养发馆?

    员工素质的要求

    制度完善的内容包括对员工的纪律要求、明确的奖惩制度、员工的职责分工明确、员工的指导方案、店内的服务规章制度、员工执行力标准的设立、员工的基本素质要求、店内的卫生管理制度、员工的考勤考核制度等等方面的制度,只有在各个发面都有明确的规定,才能一步一步将店面系统划、完善化。

    留住优i秀的养发师

    优i秀的养发师是具有专业素养、工作能力强的一类养发师,一般优i秀的养发师如果店面没有给到他们宽阔的发展平台,他们很可能会跳槽或者自己开养发馆。那么为了留住人才,你要做的就是不断提高员工的归属感,让他们能够在养发馆中发挥他们的价值,并且有学习和进步的空间。管理者也可以用你的行为让他感觉到你的真诚,建立你们之间的关子,用人情去束缚他。


    广州天雅生物技术有限公司致力于将中国传统的理念和欧美先进生物科学技术运用于养发护发领域,借助旗下Fortune实验室的开发优势,经过3年多不断研究与实验,终于在2009年成功突破白发、脱发难题,随后集团在中国广州成立公司,运营“topri头等大事”,主营业务:*植物养发馆、养发堂*、养发护发连锁*、植物养发连锁*、头部养发连锁*等,欢迎前来咨询!

    如何经营好一家养发馆?

    1、不断学习。

    利用好员工的晨会,每周学习时间,总结报告等等都需要步步到位,养成一个爱学习,爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动,这样不仅可以提升养发师的综合素质,活跃员工的思维,展现它们的才能,而且能够集合大家的向心力。

    2、合理的会员管理制度。

    制定合理的会员管理制度,并且不要轻易破坏它。基本每个养发馆都有自己的会员管理制度,但是很多都是形同虚设,产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行,不然也会使得顾客心理不平衡,而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。较终对养发馆的经营不利。

    3、做好顾客档案管理工作。

    包括对顾客基本资料的掌握,电话,职业,性格爱好,顾客的发质检测分析,建议使用产品,使用产品后的效果,顾客的反映和意见。

    4、使用一套专业的美容院店务管理系统。

    一套优i秀的管理系统是养发馆管理的得力助手,便捷直观,优于人工管理。


    养发馆开在哪里较i合适

    养发馆开在什么地方,较i主要的就是看一下养发馆的定位问题。术业有专攻,小型养发馆想要经营的好,首先要找准自己的定位。小型养发馆因为资金投入和店面大小有限,不能像大型养发会所一样开设综合项目。小型养发馆的项目在精不在多,不需要面面俱到,但是一定要有一个拿得出手的,如果在居民区,中老年人较多可以专注白转黑,如果靠近商贸区,多工薪阶i层,则可以讲目光锁定在头疗止i脱项目。大的养发馆和小的养发馆的店铺选址考虑肯定有所不同。

    小型的养发馆,可能考虑更多的是租金成本的问题。店铺选址既要让人觉得好找,又不会有太高的租金压力。同时,店内的养发项目也要有所取舍,但是基本的养发项目还是要保留的,像白发转黑发、头皮护理、止i脱生i发、茶麸洗头等比较核心的养发项目不论大型还是小型的养发馆都是必须包含的项目。大型的养发馆,租金的考虑可能就不是那么重要。重要的是要显眼,有客流量,能较i大化养发馆*品牌的影响力,养发养生项目尽可能的全i面。店铺的选址通常会设在一些比较繁华的街区。




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