苏州管家婆|新威软件|任我行协同CRM签约普莱斯德

时间：2020-05-13

面对疫情影响及复杂的经济环境，房地产行业及上下游供应商纷纷表示共克时艰，共同提升产品力，普莱斯德携手任我行协同crm共建信息化业务系统，实现内部业务统一化、规范化、标准化的业务管理模式，并且以重塑-远见-启程为主题在**峰会上传递出的积极信号。
任我行协同CRM携手普莱斯德（北京）国际控股有限公司共同开启普莱斯德新时代，共建信息化业务管理系统！

《2020中国房地产开发企业**测评报告》和《2020中国房地产开发企业**可以选择供应商服务商品牌测评报告》同时揭晓。测评报告显示，河北普莱斯德绝热材料集团股份有限公司荣获2020年中国房地产开发企业**可以选择供应商服务商品牌测评榜单的保温材料类**。

     2019年，普莱斯德集团化CRM系统、OA系统、工程管理系统平台、新媒体运营中心正式启动，开启 “普莱斯德新时代” 。 

普莱斯德管理需求

1. 工厂遍布各地，比较分散，所以**们变身空中飞人，通常是河北待半个月，再四川待半个月，然后再去广州待半个月，耗时耗力，只为了去进行签字和审批，对于职员来说我要找**审批都必须等待**半个月后过来我才能处理，严重影响了工作效率，各种资质、资料、相关部门需要审核的表格资料很多，管理混乱，审核检查时不易查找，增加工作量，有的甚至找不到了，给工作带来很大不便。

2. 客户没有得到很好地管理，客户关系维护花费大量的人力和费用，人员一旦离职造成的损失很。

3. 行业存在严重的“个人英雄主义”，新人很难上手，人员培训复制困难。

4. 老板说这么多员工，我每月给他们开工资，但是我很大一部分员工我都不认识，更别提员工的任务目标了，甚至是项目的销售过程，也都完全不清楚。

任我行协同CRM解决方案

流程管理
普莱斯德内部复杂的流程特别多，需要通过工作流来处理，可以更好的通过信息化管控让流程自动流转，卡在哪里不做都不行；流程自动送达并在移动端提醒，**可直接在手机上签字确认，提高数倍工作效率，更是节约了很大一部分的差旅费，解放了**的压力。可自定义设置流程如何流转，固定审批和签收人，根据不同的条件走不同的流程进行审批，完全自动化流转；
对于员工来说，审批可以高效的通过软件的流程进行解决，所有工作有记录，跟客户做关联，责权明确，授权等于集权。
 公司：无纸化、规范化、节约成本，提高效率
 组织：有序运作，事情卡在哪里不做都不行
 员工：让员工遇到问题知道找谁做、如何做、按照什么标准做；

客户管理
建立以客户为中心的“客户*数据库”对客户进行生命周期和价值周期管理。
建立精准的目标客户标准；通过市场活动和客户分析，借助营销工具，获取更多目标客户；推动目标客户成为意向客户；让意向客户成为成交客户。通过客户关怀和客户挖掘，让普通客户成为VIP客户，倍增客户的重复购买能力。通过建立标准化客户*数据库，实现各部门客户数据记录的集中管理，为售前、售中、售后提供标准统一的客户信息。并实现客户的分类管理、提取客户数据分析，让企业不再缺客户，各部门客户权限的管理，既各司其责又协同运营。人走客户留。

公司平台
解决沟通障碍：公告（确认、执行）-论坛（展示 PK）-知识(沉淀)-制度（固化） -文化（特色）成为有文化的企业。
建立新员工培训标准化体系，一个制度设立、一套教材、一套流程。建立企业全员培训知识体系。

目标行动管理
公司通讯录不仅可以存在行政部的电脑里，也可以存储在任我行协同CRM中。对于员工的每天的工作情况，系统查看一目了然。

词条
词条说明
理解CRM意义，以“客户为中心”完成企业数字化
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