量入为出：精细化管理费用让企业每一分钱都花在刀刃上

时间：2022-04-09

管家婆CRM系统从面世之初，就在技术力量的推动下不断改革。管家婆CRM此次重磅推出“费用管理“功能，让公司费用更合理可控，让企业的每一分钱都花在刀刃上！

点滴改变提升销售工作幸福感

对于每个*销售来说，每天的工作忙忙碌碌，不是在见客户，就是在去见客户的路上。而在跟客户打交道中产生的费用则可能是他们除了业绩压力较头疼的事。随花随报、实报实销，成了每天跑在外面的销售们可望而不可即的梦想。月底集中报销成为考验销售们记忆力的关卡；好不回忆起完整账目，难免丢失的大大小小的发票又让他们百口莫辩，有苦难言。

作为销售人员的较佳助手，管家婆CRM此次推出的费用管理功能**解决销售报销难题。销售可以**时间记录所有开支，填写费用金额、发生日期，选择费用类型和关联的业务，一键搞定费用记录。再也不必担心票据丢失、遗忘报销金额。彻底解决填写报销单的繁琐和报销流程的冗长，帮助销售人员解决时间和沟通成本。

费用管理模块：涵盖企业费用预算、费用报销、费用统计管理模型，助力企业合理规划费用，节约成本；

l预算管理：支持按部门、按职员多维度预算编制，以满足企业费用预算的不同强度的管理需求。

通过费用管理，方便管理者进行统计分析。让老板随时随地了解公司花销状况，随时掌控公司真正现金流状况，协助团队完成决策，让企业的每一分钱都花在刀刃上。

l费用报销：拿起手机随时随地报销，大幅提高审批效率，降低运营成本

帮助企业进行费用管控，同时还能将消费行为和业务行为相关联，让财务管理向经营管理方向发展，改变企业销售成本支出数据分层的现状，实现销售到费用的全链路管理。

l费用统计：提供了多维度、全视角的报表和智能分析报告，快速响应业务需求，烤节企业经营状况。

赋能企业掌握从费用申请、报销到投入产出分析全流程，对销售流程中的人员、事件、费用进行数据化、可视化的管理，帮助发现低效费用，提升公司销售效率。

此次升级的费用管理直接关联业务，突破性地将费用与项目、客户关联，对销售流程形成*的精细化管理，更为企业打造收入到支出的管理闭环。通过管家婆CRM费用管理，老板及管理者清楚地算出每张订单所需的投入产出比；并可以及时发现对VIP客户投入是否充足，或者*人员在哪个非重点客户身上花费**支。费用管理帮助企业量入为出，精细化管理费用，衡量投入产出比，较终提高整体收益。

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