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昨天有人在微信里私信小编，问VR是什么东东，好吧，一看就是个平日不倒塔，不玩刀的好孩纸。像我们这种一有闲暇就没事联盟战英雄的人，VR可是我们相当期待的。以后可以站着挥拳的free，想一想是不是很爽。 恩，反正比小编在家里一个人对着挂屏电视打网球有即视感。废话不多说，先来给大家百度普及一下，什么叫VR。 VR(Virtual Reality，即虚拟现实，简称VR)，是由美国VPL公司创建人拉尼尔(

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过去在“双创”环境下，BAT逐渐显现成为互联网行业内的*，大众们普遍性的认为其行业已多半被这三家垄断，年轻人担心在这样的环境下自己的创新会遭到扼杀，没有更多的表现机会，瞻前顾后，左右为难。我想说这是懦夫，是胆小鬼。 我在先前的文章曾经提到，这个时代是BAT三足鼎立的时代，也是百花齐放的时代。我们不能否认BAT在这个时代里举足轻重的重要性，他们是时代的*者，但不代表他们掌握着谁的命运，他们像

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我一直主张，向社会输出价值观和方法论的企业，才堪称真正伟大的企业。 价值观者，倡导正向的核心价值取向。方法论者，提供各行业可以借鉴的管理工具。前者为道，做正确的事。后者为术，正确的做事。阴阳相济，缺一不可。 过去十三年，刘强东率领京东横空出世，从中关村一个小摊位一举跃居世界前**互联网公司，与公认的中国互联网三成员BAT也已经身位不远。如此彪悍，必然有其过人之处。一味否认，只能说不够客观。 两年

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一个好的**就是一个好的整合者。 不在乎你的企业现在有多大，关键在于你是否又把企业做大做强和掌控大企业的能力。 本书将资本那些事一次说清楚，人人都得学会玩资本......你才会真正成为有钱有闲的财富贵族。 本书中的一句话、一个观念或一个论点，可能彻底颠覆你的传统经营理念。 中国民营企业的未来有三条路： 1.破产倒闭，回到从前 2.被别人整合，依附生存 3.整合别人，做大做强 每个企业作为一棵独立