银弹谷,企业转型

开辟新岗位，精益公司内部开发，有效复用知识提升交付速度低代码的兴起为整个软件开发行业催生多种新型岗位。在公司内部自有开发部门中，涌现了低代码工程师与低代码项目经 理等岗位，在公司自有低代码平台的基础上进行软件的开发运维等工作。同时，放眼整个软件开发行业，越来越多的公司 聚焦发展低代码供给侧产品，低代码前端架构师、低代码平台交付工程师、低代码项目经理等一系列岗位纷纷涌现。在公 司内部开发部门中，低代

网络货运

2022年是我国物流业的一个重要里程碑，也是我国物流业走向数字化的关键一年，数字物流正逐步走上了人们的视线，数字物流是指将信息综合、监管运输、仓储服务、装卸、包装等构成一个完整的物流链，实现数字化管理和发展，想要在物流市场长远稳定发展就要不断与数字物流相辅相成，相互促进。数字物流，既要充分运用现代的信息技术，又要根据传统的物流业本身的状况，对其进行更全面的信息、运输、服务等方面的整合，并运用创新资

银弹谷,企业转型

短期拉低数字化门槛，长期提升创新动力与技术自主性 低代码易用性将企业数字化转型的时间与金钱成本门槛拉低后，其流程设计的环节在将企业运转机制落实到“白纸黑字” 的过程中帮助企业进一步完善业务或组织运转流程。长期视角中，低代码平台将企业需求与自主开发深度融合，打造出可 持续性的、紧跟变化的IT服务能力来经受瞬息万变的时代考验。但企业要在时代洪流中屹立不倒，仍需保持创新动力，而 低代码能够赋予

数字化转型,数字化转型升级,正睿企业管理咨询

标签：数字化转型,数字化转型升级,正睿咨询,企业管理咨询企业数字化转型并没有放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业务特色以及核心竞争力开展。经常在中国香港购物的朋友，一定会对卓悦和莎莎比较熟悉，两家过往都是依靠内地游客光顾为主的街铺形式，但在数字化转型上采取了不同的策略。卓悦将其经验和业务架构变成一个销售平台，将销售员转为线上，推出KOL模式，除了销售化妆品，还可以销售其他

银弹谷,企业转型

上篇文章说到过低代码行业未来趋势如何？我们已经了解大致，那么低代码厂商未来在本土的发展前景如何？1、中国低代码厂商应关注中国企业管理模式的动态变化国内低代码行业发展时间晚于海外，但国内低代码厂商仍有弯道**车的机会，便是关注并适应中国企业管理模式的动态变化。如博科资讯技术总架构师王元和所说，在业财高度集成的ERP领域，传统老牌软件技术架构难以应对中国企业本土化的业务创新，而新的软件工程技术又缺乏业务

拉闸限电,能耗双控,能源与数字化

1、我国发展内外环境发生深刻变化，面临许多新的重大问题 需要正确认识和把握：正确认识和把握实现共同富裕的战略目标和实践途径；正确认识和把握实现共同富裕的战略目标和实践途径；正确认识和把握初级产品供给**；正确认识和把握防范规避重大风险；正确认识和把握碳达峰碳中和。2、“双碳”工作部署 财经**

数字化成员,万邦集团：数据

万邦集团简介向善发展与向上生长制鞋头部企业清远万邦（清新）鞋业有限公司（简称万邦）始创于1991年，是一家大型的跨国集团公司，在中国、印度和越南这三个国家设有生产基地，占地面积400亩, 在职人数**过32000人，拥有先进的现代化的厂房和设备，月产能为230万双，年产能达2500万双的**公司，产品**全国各地。万邦有着自己*特的企业文化, 弘扬″忠诚、务实、质量、勤奋″的企业精神, 坚持″以人为

银弹谷,企业转型

上篇文章说到过医药信息化建设受国家政策影响较大，那么本期来看看金融行业信息化如何？金融行业信息化成熟，存在业务同质化、地区发展不均衡等特点行业信息化基础：金融行业信息化起步早，20世纪80年代金融管理部门采用当时先进的客户端/ 服务器架构构建电子联行和电子证券交易系统, 为金融信息化发展提供了不可或缺的重要基础设施。金融机构建设核心交易、账务、信贷等系统, 实现了从手工处理到自动化处理的转变。伴随

能耗双控

前言绿色低碳发展是经济社会发展全面转型的复杂工程和长期任务。实现碳达峰碳中和目标要坚定不移，但不可能毕其功于一役，要坚持稳中求进，逐步实现。要坚持全国统筹、节约**、双轮驱动、内外畅通、防范风险的原则。立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，增加新能源消纳能力。狠抓绿色低碳技术攻关，加快先进技术推广应用。科学考核，完善能耗“双控”制度，加快形成减污降碳的激励约束机制。统筹做好“双控”、“双碳

银弹谷,企业转型

上篇文章说到过装备制造、汽车、金融、医药等行业对低代码平台主观接受度较高，但是医疗医药行业信息化起步晚，长期处于强监管环境，且受政策影响大，医药信息化该何去何从？行业信息化基础：医疗医药行业信息化起步较晚，整体信息化程度不如汽车、装备制造等行业。21世纪初，医疗机构开始进行信息化建设，医药企业的信息系统受国家政策影响较大（如2015年国家整治药品流通环节，逐渐开始要求医药企业具备合规IT系统），医

银弹谷,低代码,企业转型

哪个行业对低代码主观接受程度较高？根据亿欧发布的2022年低代码行业应用研究报告指出，装备制造、汽车、金融、医药等行业对低代码平台主观接受度较高。虽然行业普遍认为低代码能对企业产生利好，但是某些行业对平台是否为低代码制作并不关注，更多是对其功能是否能满足预期目标，如电商、**、建筑等行业。 虽然目前低代码行业增速很高，但是下游应用行业渗透率仍然较低。在低代码平台产品整体落地情况处于探索与发展的过渡

银弹谷,企业转型

服务贸易，是中国对外贸易的重要引擎，对外开放深化的重要动力，构建新发展格局的重要力量，为**经济可持续发展发挥着重要作用。中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会” ）作为**、国际性、综合型服务贸易展会，于8月31日至9月5日在北京举办。作为**服务贸易领域规模较大的综合型展会、中国服务贸易领域的**展会，引发国内外热烈反响。本次服贸会主题为“服务合作促发展 绿色创新迎未来”，聚焦服务贸易热点

能耗管理

前言 绿色低碳发展是经济社会发展全面转型的复杂工程和长期任务。实现碳达峰碳中和目标要坚定不移，但不可能毕其功于一役，要坚持稳中求进，逐步实现。要坚持全国统筹、节约**、双轮驱动、内外畅通、防范风险的原则。立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，增加新能源消纳能力。狠抓绿色低碳技术攻关，加快先进技术推广应用。科学考核，完善能耗“双控”制度，加

银弹谷,企业转型

背景-供需市场均需转型升级 工业革命和制造业**转移在推动需求端升级生产制造能力的 同时，也推动供给端市场服务能力升级和创新，**皆如此背景-典型地区制造业转型主要政策：政策规划因地制宜，转型目标不断深化目前，世界主要国家/组织的制造业转型存在两种政策规划：1）“单点式”打法，以美国、德国、日本等工业大国为代表， 强调国家自身技术发展和数字建设的重要性，对制造业数字化转型也提出了更高要求

银弹谷,企业转型

数字化转型正在变成一句正确的废话？银弹谷表示数字化转型对企业有着怎样的深远影响不言而喻，每家企业都深知变革是势在必行，但能成功践行者却很少。为什么会出现这种情况？有学者指出，在当前数字化转型发展中，大多企业都是处于跟风状态，由于缺乏规划、战略性的转型方案，导致企业所关注的和评判标准也什么简单，直接就是数字化转型为企业带回利润的时间周期长短。但是数字化转型并不是一蹴而就的，在转型期间就过度关注投产比

银弹谷,企业转型

什么是数字化运营转型？在数字化带来的机遇中，企业如何借助新技术去运营企业适应新潮流、新管理？这就是本文介绍的企业如何实现数字化运营转型？什么是企业数字化运营？为什么要实现数字化运营？如何实现企业数字化运营？我们知道数字化转型的核心是数字化，那么数字化运营的核心是数字化还是运营？在不同场景有着不同的理解，编者认为两者是密不可分、相互依存的。整个定义可以理解为通过数字化技术帮助企业带来高效、敏捷、智能

银弹谷,企业转型

数字化转型的三大误区是什么？当下数字化技术可谓灼手可热，在数字化的推动和冲击下，消费者的消费习惯正在发生翻天覆地的变化，因此不论身处哪个行业的企业，都在谋求数字化转型，以便给企业带来巨大的利益。但是在媒体的大肆炒作下，难免会对数字化转型产生一些错误的理解，那么我们来细数有哪些数字化转型误区。误区一：数字化转型因为具备颠覆性，所以会造成混乱和困惑。我们常常在宣传数字化转型的时候，会说数字化转型会给企

银弹谷,企业转型

制造业数字化转型是必须的吗？如何进行转型？银弹谷表示**任一行业都在寻求数字化变革，只是行业先后的问题。所以不论什么行业、什么类型的企业，都应当思考并开始着手推进数字化转型。那么制造业数字化转型有什么难点？1、企业高层认为使用IT系统就是数字化，对数字化概念理解不够，自然也就不能推动企业数字化转型。2、企业员工意识薄弱和数字化设备缺乏，整个企业更加偏重自动化而不是数字化。3、数字化转型立杆不明显，

银弹谷,企业转型

制造业数字化转型的内涵：本文的制造业数字化转型是指将新一代信息技术覆盖制造企业的设计、生产、管理、销售及 服务各个环节，并能基于各个环节产生的数据分析与挖掘进行控制、监测、检测、预测等生产经营活动，在缩短研发周 期、增加采购实时性、提高生产效率与产品质量、降低能耗、及时响应客户需求等方面赋能。该概念强调两个点：其一， 制造业的整个生命活动周期都由新一代信息技术所覆盖，既能用先进技术改造各个业务环节

银弹谷,saas,企业转型

被动认知仍是当前医疗业认知SaaS的主要方式；但主动认知比例已经大幅提升，医疗业整体对SaaS的信息获取相对比较封闭。大型医疗企业应用SaaS服务比例上升较快医疗行业的整体企业分布形状并没有大的变化，主要区别是在于基础数量的增加，是目前众多行业中，SaaS增长相对比较均匀的行业不同区域医疗业企业应用SaaS的变动苏、川、粤、京区域的医疗（含医美、大健康）企业对于在线化服务的敏感度明显**其他区域。

银弹谷,企业转型,saas

被动认知是当前零售业认知SaaS的主要方式；但主动认知比例已经大幅提升，零售业企业依然需要供给侧加大市场教育中大型零售业应用SaaS服务比例飙升新零售概念以及场景的实战，疫情的倒逼下，零售业产业链中的头部客户以及中腰部关键流通换环节的企业已经全面的业务在线化，中大型企业的SaaS应用增幅明显。其中上升较明显的是1001-2000人零售公司，有2017年总企业占比15%上升至2021年37.8%，基

银弹谷,saas,企业转型

2021年TMT业企业被SaaS信息无死角覆盖，据调查报告显示，TMT负责人中主动去获取SaaS信息较高达95.8%；被动去认知的较高也占据人群9成以上，TMT行业相对对SaaS的认知和应用要**其他行业，对新技术、新商业的敏感度更强，主动获取SaaS的意愿更强烈。中大型TMT企业应用SaaS服务比例飙TMT行业的SaaS应用 特征明显趋向于SaaS产业的理想分布模型—— 纺锤状，腰部TMT业企业

银弹谷,企业转型,saas

2021年金融业企业被SaaS信息无死角覆盖，据调查报告显示，金融业负责人中直接接触过厂商或经销商的销售人员高达78.9%；在金融业中的负责人主动去认知SaaS比例占据行业9成以上，被动去认知的较高也占据人群9成，金融行业对SaaS的应用很早就表现出积极的探索意愿，金融行业主动获取SaaS信息是国内产业中较**的行业之一。金融业腰部企业应用SaaS服务比例大幅提高金融行业典型的头部企业带动性产业，

银弹谷,saas,企业转型

银弹谷：制造业企业已经被SaaS相关的信息全面包围2021年制造（含智能制造）业企业被SaaS信息无死角覆盖，据调查报告显示，制造业负责人中直接接触过厂商或经销商的销售人员高达74.2%；在制造业中的负责人主动去认知SaaS比例占据行业6-7成，被动去认知的较高也占据人群7.5成，所以被动认知仍是当前制造业认知SaaS的主要方式；但主动认知比例已经大幅提升，制造业企业依然需要供给侧加大市场教育中大

银弹谷,企业转型,saas

银弹谷：2021年五大行业导入SaaS的服务是哪五大？头部行业导入的SaaS服务呈现出明显的行业属性特点；以先边缘业务系统、后核心系统的递进部署策略在不**业中体现出的共性，这五大行业分别是：制造业、TMT、金融业、零售业、医疗。SaaS头部五大行业中，制造业对SaaS服务的应用核心偏向于围绕供应链体系的TMS、WMS、PDM等紧贴业务且需要实时在线数据支持的场景，目前SaaS服务在制造业的应用主

银弹谷,企业转型

「中国企业服务云图」是由B2B领域内**的企业级服务平台崔牛会整理并于2017年5月发布，并持续更新。其基于云计算为主，汇集中国企业服务领域的企业，从用户视角进行分类，是行业中全面专业的数字化选型“宝典”， 为企业开展数字化转型及建设提供选型参考。崔牛会是一个以 B2B领域创始人/联合创始人/CEO 为核心的集内容营销、企业培训、商机获取、人脉连接、知识分享、投融资服务于一体的企业级服务平台。目前

银弹谷,企业转型,saas

编辑导语：随着人们线上连接的愈发紧密，国内SaaS在近几年来也取得了相对长足的发展，SaaS的生态也有了较大变化。那么，当下SaaS创业会经历哪些发展阶段？本篇文章里，作者就SaaS的生态及发展做了总结，一起来看一下。我从另外一个层面聊一聊 SaaS 和 To B，我们每天都被频繁打断，有一项数据表明，在当下，我们每天都会被打断 180 次以上，平均每 6.5 分钟就会被打断一次。其实不然，深度的

银弹谷,企业转型,电力转型

发展历程及阶段性重点-由政策驱动走向市场驱动，进入精细化管理建设阶段 早期电力数字化转型聚焦生产与管理环节，核心目标是应用通信、自动控制、计算机、传感等信息技术，**电力生产的 稳定可靠及综合管理水平的提升。随着产业发展，电力企业对全链数字化转型的需求开始萌芽，并逐步深化数字技术与各 环节的融合。直至“十三五”末，多数电力企业已奠定扎实的信息基础，积累海量电力数据，大型电力集团已构建统一

银弹谷,企业转型

拥抱不确定性的2021？*的“金融**”乔治·索罗斯曾说过：“我不害怕风险，我害怕不确定性。”2020年是不确定性肆意横行的一年，**疫情加速升级、中美贸易战导致**化步伐放缓，经济逆周期持续下行导致资本市场持续遇冷等。究竟开启2021年的方式是否还将是hard模式？后疫情时代，泛智能生态疫情提供了理想的“数字化实验室”，在较端非接触条件下，使生活、生产、商务等场景尽可能借助数字化手段正常运转，

企业转型

12月21日，2022中国企业数智服务市场趋势洞察报告正式发布，本报告研究范围包括业务服务类的新物种职能与业务、应用服务类的SaaS通用/软件行业及软件通用/行业、技术服务类的IaaS、PaaS。本次报告大会以“高增长的下一步”为主题，研判前瞻政策脉络和经济走向，广聚各方共议数智创新，分享*产品技术和市场趋势，是企业数智服务领域的厂商实力展示与合作交流平台，是洞察2022企服市场发展趋势的*

银弹谷,企业转型

低代码开发平台概述加快数字创新，为企业用户带来更多的IT敏捷性和自动化授权，比以往任何时候都更加重要。低代码开发平台有助于企业搭建一个简洁、现代化、敏捷的架构，利用可视化引导或模型驱动的工具，仅需要少量定制脚本和编码就可以快速生成应用系统，通过模型驱动开发、业务组件沉淀、开放集成等方式，允许企业能够在一个高度安全的架构中更快地建立和实施应用程序，满足企业级应用快速变化的动态需求，进而很大程度上提高

银弹谷,企业转型

根据IDC预测，到2025年，中国**70%的GDP将基于数字化或受数字化影响。金融行业深耕数字化转型，拓展企业创新能力新一代数字化革命兴起，经济走上数字化之路。企业纷纷开始利用先进的信息技术（例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等）和能力推进商业模式的创新和商业生态系统的重构。在数字化转型的大背景下，伴随一系列支持政策的陆续发布，以及诸如新冠肺炎疫情等外部环境因素的驱动，金融行业（本文主要

银弹谷,企业转型

IDC观点：金融企业数字化转型初显成效，打造数字化创新工厂提升企业核心竞争力。在数字化转型的大背景下，金融行业积极打造数字化发展蓝图，纷纷制定面向未来的发展战略。IDC数据显示，目前**三分之一的中国金融企业已经达到了数字化转型成熟度的高阶阶段。未来将会有越来越多的金融企业步入数字化转型之旅的优化创新阶段。在这个过程中，打造“数字化创新工厂”，以数字原生企业的速度和规模创造和分发数字产品和服务，可为

银弹谷,企业转型

研究范畴：聚焦发电与电网企业转型-聚焦上游数字化服务商及中游发电企业、两大电网转型实践 数字化技术渗透至电力产业“发-输-变-配-用”各个环节。从转型主体看，发电侧以五大四小发电集团、地方发电成员为 研究主体，探讨其在双碳、电力体制改革的宏观及产业环境下，基于数字化技术实现从电力生产、运营到服务的全域转型。 输配用侧以国家电网、南方电网为研究主体，探讨其构建智能电网的阶段性重点及典型实践

银弹谷,企业转型,低代码

中国低代码发展周期进入**个波峰国内LCDP/NCDP发展的雏形以BPM和aPaaS为开端，早期的LCDP/NCDP在整个中国TOB服务市场中属于小众范围的应用，平台产品化能力的提炼尚处于自我探索阶段。直到2014~2015年概念独立，伴随资本的大力追捧，许多BPM、aPaaS平台平滑转型，同时大量表格、表单服务商也顺势进入赛道，一大波创业型企业蓬勃增长共同引发**次产业共振。 2019年底LCD

银弹谷,企业转型,人力资源

2021年市场规模约200亿元，未来三年CAGR为25.3% 据艾瑞推算，2021年中国人力资源数字化市场规模约200亿元，同比增长26.8%。未来三年该市场将以25.3%的年复合增 长率保持平稳增长，预计到2024年将达到约400亿元。从需求角度讲，背后的增长动力主要有：（1）企业对人力资源数 字化管理逐渐重视；（2）SaaS模式加速人力资源数字化渗透；（3）企业在人力资源领域的数字化

银弹谷,企业转型,低代码

企业获取低代码信息渠道**分别是：朋友推荐、IT厂商官网、专业技术/产品论坛、搜索引擎及互联网媒体，其中企业较关注的信息为服务厂商信息、案例、产品介绍等，说明企业在挑选低代码产品时较看重供应商的能力。其次企业采购低代码通常会在应用分发商店、代理商网上销售渠道及系统集成商及第三方投标采购，其中企业在使用低代码时，尤其注重业务落地场景、内部管理场景、服务场景等，横跨幅度涉及企业各个方面，为企业数字化转

银弹谷,低代码,企业转型

导入与应用低代码的核心人群现状根据T研究报告，IT层应用根据企业角色不同占比也不同，导入者和使用者各个占比为：管理高管为30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，业务骨干为17.4和18.2%。T研究认为：从企业用户引入LCDP/NCDP以及较终平台在企业当中落地服务的人群来看，现阶段IT负责人所占的权重依然较大。在选型和引入阶段，企业高管和IT负责人处于主导地位。企业高管主要负责提

银弹谷,企业转型

高科技及劳动密集型行业需求大，高线城市数字化意识较强 从行业角度来看，**产业、能源/公共事业、制造业、互联网/软件/信息技术业和餐饮/服务业等行业企业数字化成 熟度较高，已在布局实施数字化战略的比例较大。企业数字化转型有一个特性，即关注整体转型而非局部转型，且人力资 源是数字化转型的重点领域之一，因此上述行业对人力资源领域的数字化需求一般也十分旺盛。若总结这些行业的特性， 大致可以

银弹谷,企业转型

数字经济规模稳定攀升，成为拉动经济增长的中流砥柱我国数字经济规模持续扩大，占GDP比重不断增加。2016年至2020年，数字经济规模由22.6万亿元增至39.2万亿元，占 GDP比重由30.3%升至38.6% 。2020年，疫情突袭，数字经济增速同比下滑6%，但增速仍是名义GDP增速3倍多，从差值上看，数字经济增速始终**GDP增长5%以上，较高达10.5%，是当前拉动GDP增长的重要力量。*三产