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企业,咨询办理
广东昊通企业管理有限公司成立于2021-03-03，法定代表人为李胜发，注册资本为500万元人民币，统一社会信用代码为91441802MA5610YG42，企业地址位于清远市清城区附城大道西11号飞来湖壹号花园十一至十八楼2层005号（自编02），所属行业为商务服务业，经营范围包含：企业管理服务；装饰，装修和其他建筑业；社会经济咨询；知识产权服务；工程管理服务；**设施管理；会议，展览及相关服务；
中国企业管理咨询行业发展形势与
中国企业管理咨询行业发展形势与前景策略分析报告2023-2028年******************************************************[报告编号] 498803[出版日期] 2023年3月[出版机构] 产业经济研究院 [交付方式] 电子版或特快专递[价格] 纸质版 6500元 电子版6800元 纸质版+电子版7000元 [客服专员] 李军 **章
战略咨询,精益生产,管理培训
2023年2月25日-26日-山东-青岛-战略赋能共识、共创战略与执行落地一体化，战略复盘、战略解码、战略执行通过战略复盘与高管共识战略价值，掌握战略可持续落地的三大核心：文化体系、人才发展、机制设计课程简介▪后时代，企业该如何快速抓住市场机会？如何找到自身具有核心竞争力的利润区？▪做战略规划或年度目标时与核心管理层难以达成共识，各有想法，如何统一战略语言？▪如何将战略目标合理地分解到每个单元？如
管理培训,企业管理,战略赋能
2023年2月25日-26日-山东-青岛-战略赋能共识、共创战略与执行落地一体化，战略复盘、战略解码、战略执行 通过战略复盘与高管共识战略价值，掌握战略可持续落地的三大核心：文化体系、人才发展、机制设计 课程简介 ▪后时代，企业该如何快速抓住市场机会？如何找到自身具有核心竞争力的利润区？ ▪做战略规划或年度目标时与核心管理层难以达成共识，各有想法，如何统一战略语言？ ▪如何将战略目标合理地分解到每
数字化转型咨询,企业管理咨询,正睿咨询
针对不同类型的制造型企业，如何做到智慧制造实现数字化转型？我们依据制造型企业的不同特性，将企业分为三种类型，以下为三种制造型企业类型的定义及数字化转型的方式建议：（1）**制造体系型企业面对企业型客户（toB），产品同质化高，且价格竞争激烈。通过将制造体系的精益化、自动化、数字化、智慧化等方式，完成弹性生产和可追溯性的全价值链数据，达到降本增效的效果。如电子、金属、塑胶业等。**制造体系的转型方式
精益生产管理咨询,企业管理咨询,正睿咨询
在复杂多变的市场环境，企业想要理出一条从材料、人工、设备投资与折旧到其它各项成本的降低、杜绝浪费，让企业管理层将过去没有意识到或虽已意识到，却不知如何精益生产，改善的浪费，彻底从企业中加以消除，让企业从此摆脱惨淡经营，不再受微利的困扰，进而迈入有效增长的康庄大道是很不容易的事。生产成本对企业利润的影响是非常大的，生产成本包含直接材料、直接人工、制造费用，其中直接材料占整个生产成本的60％~70％，
数字化转型,数字化转型升级,正睿企业管理咨询
标签：数字化转型,数字化转型升级,正睿咨询,企业管理咨询企业数字化转型并没有放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业务特色以及核心竞争力开展。经常在中国香港购物的朋友，一定会对卓悦和莎莎比较熟悉，两家过往都是依靠内地游客光顾为主的街铺形式，但在数字化转型上采取了不同的策略。卓悦将其经验和业务架构变成一个销售平台，将销售员转为线上，推出KOL模式，除了销售化妆品，还可以销售其他
技能,培训,企业
产品内容与优势： 版权项目产品与课程 （一）名家实战讲师汇聚：针对项目产品主要汇聚了1000多名来自清华大学、北京大学等高校学府和世界**企业的理论及实战*，以丰富的行业成员企业研究及咨询服务经验深耕于职业教育技能培训领域；深度结合业务特点和行业特性推动、稳定、向上、向好的空间发展。 （二）精品课程研发能力：在讲师团队丰富的系统理论和行业实战经验中，结合客户需求、行业发展现状、人才发展情况，
益思管理咨询
益思管理咨询今天的市场不缺好的产品，缺的是有竞争力的产品，企业要把创新优势转化为产品核心优势，才能获得持续的竞争优势。由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品，增加特色和功能，提高产品质量，改进产品包装，才能适应消费者不断变化的需求。为什么要把产品开发流程结构化？为了帮助企业管理好产品开发，要将产品开发打造成为结构合理、定义清楚的流程，在自上而下的层次架构中，上层结构可以简单
企业管理咨询,人力资源管理,布局人才
一家上市公司的PM主管，在电话中苦劝某国立大学的应届毕业生加入其团队，经过一个半小时的沟通，动之以情、诱之以利，但还是被拒绝了。 现如今，外商、一、二线厂，不惜重金在人才市场布下天罗地网，所有重点大学、科技大学的人才被悉数纳入网中，就连仅是具备发展潜力、**会培养的次级人才都不放过。你认为，如果大型上市科技公司都不被年轻人青睐，那么，广大的中小企业，在高度竞争的人才市场中，还能有什么作为？ 难道要
绩效管理,绩效管理咨询
绩效管理可以激发员工的积极性和绩效改进，因此也有助于增强组织实力，好的绩效管理方法，有助于战略目标的实现。对于没有做绩效管理咨询的企业而言，需要引入绩效管理是有必要的，接下来，介绍一些在引入绩效管理时需要注意的点。改革评估者的意识有绩效，必然需要评估考核，改变作为评估者的心态至关重要。 毕竟，绩效管理必须引导下属提高绩效和实现目标的动力。 下属的动机和意识会随着评估者的讲述的内容和方式而改变。
绩效管理,绩效管理咨询
一、什么是绩效管理？ 绩效管理是一种人力资源管理方法，旨在发挥每个员工的能力和积极性，实现团队和公司的目标。 在绩效管理中，上司根据实际行动结果给予反馈和辅导，与下属一起思考“如何实现目标”。 上司鼓励下属独立思考和独立行动，以提高认识，引导下属提高能力和积极性。 另一方面，下属必须了解“为了实现目标应该做什么”，并通过独立地反复试验不断成长。 二、绩效管理周期 绩效管理周期定义包括四个
人力资源管理,人力资源咨询,正睿企业管理咨询
（1）从企业具体情况出发。制定制度规范，要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性；体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。 （2）满足企业的实际需要。1）制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的标准，制定不必要的制度规范，反而会扰乱组织的正常活动。2）在有些非正
佛山高企培育,科雄咨询
禅城区经济和科技促进局关于再次公开征求《佛山市禅城区促进企业研发和**企业培育扶持管理办法（征求意见稿）》意见的通知 为深入实施创新驱动发展战略，引导和鼓励企业加大研发投入、加快研发机构建设，培育我区**企业数量增长与质量提升，我局草拟了《佛山市禅城区促进企业研发和**企业培育扶持管理办法》（原征求意见稿名称：《佛山市禅城区促进**企业和企业
正睿咨询集团,人力资源管理,人力资源咨询
正睿咨询观点：衡量企业发展的关键要素，我们首先有必要弄清个体、群体、团队、组织和高效组织的概念、特征和区别。首先必须说明的是，我们这里所说的个体、群体、团队、组织和高效组织是从管理的视角去探讨的。个体就是单个人。群体是指在共同目标的基础上，由两个以上的人所组成的相互依存、相互作用的集合体。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每
正睿咨询,人力资源管理,人力资源咨询
人力资源咨询顾问提供广泛的服务，包括为企业客户提供咨询、教育、培训和人力资源解决方案。该角色涉及多种任务，例如商业研究、分析、规划和管理咨询。人力资源咨询顾问的主要目的是建议客户建立更强大和更适合的业务和人力资源政策。 如果一家公司对其当前的人力资本管理不满意，它会聘请一名人力资源咨询顾问来制定提高员工效率的计划。人力资源咨询顾问通过创建公司特定的计划和模型来做到这一点。因此
正睿咨询,正睿企业管理咨询集团,企业管理咨询
正睿企业管理咨询集团是如何奖励员工的？对许多员工而言，比金钱更重要的是他们的贡献价值获得认可。高效经理人经常定期认可良好的表现。 ● 你如此了解你的团队成员，你都不用猜测如何奖励他们。对一个员工是奖励，对另一个员工可能就不是。所以你需要确定什么样的奖励才会被某名员工珍惜。 ● 奖励你想看到的行为：团队精神、统合综效合作、结果。 ● 较好的奖励是制定清晰、明确的双赢绩效协议。 这样一来，你预先阻止
很多人针对企业管理咨询与企业管理方法培训的差别还不甚了解，什么叫企业管理咨询?什么叫企业管理方法培训?甚至是一些企业**者也分不清楚，以致于在一些沟通交流中发生信息内容移位的状况。事实上，企业管理咨询与企业管理方法培训紧密相连，不仅有差别又相互之间关系，二者紧密联系。如今许多领域在资询中会出现培训，在培训中含有资询，这也正证实了二者间的关联性。下面简略剖析一下企业管理咨询与企业管理方法培训的不同点
AEO认证咨询
一、为什么要选择第三方咨询服务机构在整个AEO认证过程中，毫无疑问，企业是执行主体。任何时候，以咨询服务机构“执行”代替企业执行的观念和行为，都是错误的。那么，为什么还要选择第三方咨询服务机构呢？我认为，无外乎以下几点理由：1）正确理解AEO认证标准，确保方向性和时效性AEO认证企业标准分为高级认证标准和一般认证标准，涉及复杂标准体系，涵盖内部控制标准、财务状况标准、守法规范标准和贸易安全标准四个
企业管理咨询和管理培训
2008年公司要闻 1月2到3日，公司为**较大的气门芯生产制造公司江阴市常新配件工业有限公司进行了为期两天的**班组长课程的培训，该公司30多人参加了培训。2008年1月14日-15日，我公司培训师为鼎亚电子材料有限公司提供**班组长培训。本次培训班取得了满意的培训效果。08年1月26日和27日,公司高级培训师为无锡恒发绒毛厂提供了**班组长**阶段培训,20多名基层主管参加了培训。&
如何进行企业环境管理体系咨
一：目标 通过双方共同努力、积极协作，在合同期内，使企业按ISO14000标准的要求，建立健全管理体系，规范企业的管理运作、提高管理水平，并通过第三方管理体系，获得管理体系证书。 二：内容 咨询机构依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全环境管理体系，其中包括：&
ISO9001质量管理体系咨询
咨询机构给出的咨询范围应与营业执照相符，描述的专业应符合认可要求, 企业一般都希望，证书范围越大越好，以证明自身管理能力强。如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给咨询机构带来风险。咨询机构和企业之间经常会有不同的要求,如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。根据认可要求，申请的咨询范围所对应的产品，必须在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发，就可以初步限定咨询范围。这样即符合要求，
公司注册
如何办理公司注册公司注册的流程一)公司的形式：有限责任公司，较低注册资金3万元，2个（或以上）股的东。新公**规定，允许1个股东注册有限责任公司，又称“一人有限公司”（执照上会注明“自然人独资”），较低注册资金10万元,并且一次缴足，登记费用是注册资金的千分之八，比如注册资金10万元登记费是800元，较低是50元。注册资金可以分期缴足，详细条款参考公***二十六条。二)注册的步骤：1.核准名称：到
公司注册
怎样进行公司注册登记？注册资本也叫法定资本，是公司制企业章程规定的全体股东或发起人认缴的出资额或认购的股本总额，并在公司登记机关依法登记。那么我们在填写注册资本时需要注意什么呢，下面就跟着企盈小编一起来看看吧。1、工商局是不收注册登记费了。(以往，1000万注册资本要交8000元注册登记费)但是，税务局收税!要按照注册资本的万分之五交印花税。来，咱算算，注册资本1000万，那就是给税局交5000元
iso9001怎么认证,贵阳ISO9001认证,贵阳博天亚企业管理咨询有限公司
ISO9001认证比较规范和严格，具体流程如下，贵阳ISO9001认证企业原有质量体系的识别与诊断→管理者代表的任命。建立ISO9000实施组织机构→制定目标和激励措施→对各级人员进行必要的管理意识和质量意识培训→ISO9001标准知识培训→编制质量体系文件→质量的大范围宣传、培训、发布和试运行体系文件→管理培训→内审员培训→是否进行内部质量体系审核→基于内部审核的管理评审→质量控制体系改进和改进
贵阳质量体系认证,质量体系认证,贵阳博天亚企业管理咨询有限公司
质量管理体系认证是指所有经认可的认证机构所发放的认证证书的过程，通常都需要培养一批内审员。贵阳质量体系认证(一)它代表现代企业或**机构思考如何真正发挥质量的作用和如何较优地作出质量决策的一种观点。(二)它是深入细致的质量文件的基础。(三)质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。(四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。任何组织都需要管理
售后服务认证,管理咨询
绿天使创业园是国家批准的国内、国际专业从事商品售后服务评价体系认证的专业机构。 企业做售后服务认证需要准备以下资料： 1、企业营业执照及年检证明复印件; 2、组织机构代码证书及年检证明复印件; 3、有效期内的生产/服务许可证或资质证书(法律法规有要求时)及年检证明复印件; 4、申报产品/服务的详细介绍(请分类列出，产品介绍中包括国家或国家认可的质量检验部门出具的产品合格报告); 5、申报产品/服务
曹玉文,手法矫治法
上海初遇健康管理咨询有限公司（以下简称"初遇公司" ），初遇公司坐落于中国上海，是国内**个倡导“中医手法矫治法”运用于女性生殖抗衰和疑难骨病两大学科的公司。创立全新的人才培养模式，为中医界从业者搭建名师点拨成为掌舵人的通道。同时为女性生殖衰老和中医疑难骨病的未来，传承被遗忘和失传的中医绝技精髓，持续为顾客服务和全社会创造价值。 初遇公司兼具在中医药材产业、中医养生界、健康食材产业、美业、医疗器械
中国,管理咨询,佛山市赛德企业,公司之一,人力资源咨询
佛山市赛德企业管理咨询有限公司是目前较专业的管理咨询公司之一,为企业提供系统的：企业培训、战略与组织管理咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、房地产管理咨询,集团管控,流程重组等咨询服务。 专注于如何提升企业管理水平的研究。从企业所处的国际、国内宏观环境着眼，从企业的发展阶段和目前的现状着手，把脉诊断企业的症结点，结
企业咨询
提供企业管理咨询，驻厂式工厂流程再造服务 咨询流程： 1、企业情况调研： 1. 企业投资人调研 2.员工调研 3.企业管理人员调研 4.企业结构及文化调研 2、数据指标调研建立 3、变革小组成员及相关组织架构的确定 4、企业失控点分析 5、管理变革周例会 6、变革具体动作实施 7、稽核检查督导完成落实 8、数据总结验证动作效果 9、动作更新优化 10、项目总结，数据对比
外审员,ISO，审核员，内校员，体系，苏州外审员
上海勤思企业管理咨询有限公司2015年1月培训课程安排通知： ISO9001质量体系外审员培训 2400元/人 苏州：1月10-14日 3月7-11日 上海：1月24-28日 ISO14001管理体系外审员培训 2400元/人 上海：1月29-2月2日 苏州：3月7-11日 计量内校员管理培训 1200元/人 无锡：1月22-23日 上海：1月29-30日 021
AEO认证,管理咨询,海关事务
期待您关注”一诺关务咨询”的AEO认证辅导项目。我们将整理的一些AEO认证辅导流程、部分成功案例、AEO辅导现场的心得体会、经验分享（微信公众号：tfcforum）分享给您，希望有帮助。 【附件1】：一诺公司介绍及AEO服务流程； 【附件2，3】：一诺整理的AEO辅导意向客户的信息采集主/附表 备注：1）附件2，3自评表可以对企业做个初步的项目服务周期、费用等的评估； 2）AEO认证企业的硬件方面
精益生产管理咨询,精益生产公开课培训,安徽精益生产
企业培训应该关注的几个问题： 1、 是否能有效提高员工素质与能力； 2、 员工培训后能否转化为工作业绩； 3、 企业在培训上的投资是否有充足的回报； 4、 培训是否具有*特的**的优势和好处； 5、 培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内； 益丰公司的培训有哪些优势： 一、培训课题广泛：培训项目包括精益生产（TPS）管理方面、品质保证（TQM）与过程控制、全面的设备保全体制（TPM